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- Robson Santos
Robson possui mais de 38 anos de experiência atuando em planejamento estratégico, desenvolvimento de negócios, vendas, engenharia e gestão de projetos de equipamentos e instalações industriais. Atuou por 7 anos na gestão e liderança de equipes multidisciplinares no desenvolvimento de novas tecnologias para geração de energia por fontes alternativas e em negociação de parcerias nacionais e internacionais. Mercados de atendidos: Petróleo e gás, mineração, siderurgia, petroquímico, geração de energia com combustível fóssil ou renovável. Vivência em empresas multinacionais alemãs (DEMAG, SMS, SIEMENS) e em start-up (Joint Venture entre VALE e BNDES) voltada à inovação e desenvolvimento de tecnologias para geração de energias alternativas com filiais nos EUA e Inglaterra da qual foi Gerente Geral de Vendas e Gestão de Projetos e Diretor Estatutário reportando ao Conselho de Administração. Graduação em Engenharia Mecânica (PUC-MG), especialização em Gestão Estratégica de Negócios (UFMG), pós-graduação em Física (PUC-MG), extensão em Análise de Sistemas e Programação de Computadores (UFMG) e Avaliação de Empresas (IBMEC-MG). ONDE PODE TE AJUDAR: Gestão empresarial, reestruturação de empresas, planejamento estratégico, desenvolvimento de negócios, vendas, orçamentação, gestão comercial de contratos e negociação de parcerias estratégicas. Engenharia e gestão de projetos, desenvolvimento de produtos e de novas tecnologias.
- Fábio Vertullo
Sou mentor especializado em TRANSIÇÃO de CARREIRA e LIDERANÇA, com mais de 30 anos como executivo e empreendedor e 25 anos como professor universitário. Minha abordagem de MENTORIA AUTORAL conecta propósito e prática, baseada em vivências próprias, estimulando autonomia, confiança e resultados sustentáveis. Possuo Mestrado em Ciências da Comunicação na USP, formação em Mentoria Autêntica na ERLICH, Planejando Futuros na HYPER ISLAND e Extensão da Psicologia Analítica na INSTITUTO FREEDOM. Minha mentoria une transição de carreira (clareza, reposicionamento interno ou externo) e liderança (decisão estratégica, inspiração de equipes). Áreas como comunicação, design, empreendedorismo, estratégia e inovação fortalecem esses focos. ONDE POSSO TE DESENVOLVER: TRANSIÇÃO de CARREIRA (clareza de propósito, reposicionamento em novos cargos ou empresas, fortalecimento de competências). LIDERANÇA (decisão estratégica, comunicação inspiradora, desenvolvimento de equipes).
- Felipe Costa
Ajudo empresas e startups com capacitações e mentorias em negociação, oratória e pitch. Em 2022 fui indicado com um dos top 10 melhores mentores de startups do país, de acordo com o startup awards. Hoje trabalho em vários ecossistemas de inovação (Instituto Caldeira, ACATE, Ninna hub...) e também atuo na área de inovação de grandes empresas (Ambev, Sicoob, GPA...). Fui estudante de comunicação aplicada para negócios da Universidade do Texas, em Austin, atualmente ranqueada como a 3ª melhor universidade na área de comunicação e negociação do mundo, e também da universidade de Harvard, através do curso de negociação da Harvard Business School. ONDE POSSO TE ORIENTAR: Construção de Pitch (minha maior expertise). Construção de apresentação de proposta. Técnicas de negociação. Oratória.
- Milton Cezimbra
Fundador e Diretor Executivo da Ad Solvere Consultoria e Treinamento, apaixonado pelo que faz e pelo impacto que pode gerar nas empresas e pessoas com quem interage. Com grande habilidade para lidar com problemas complexos, busca por soluções e desenhos de planos de ação e implantação. Executivo com experiência em Gestão de Negócios e Estratégia, Finanças, Supply Chain e TI com atuação no Brasil e Cone Sul em empresa multinacional da indústria farmacêutica. Mentor de Negócios certificado INNMENTORING® e associado à ABMEN - Associação Brasileira dos Mentores de Negócios. Certificado em Gestão de Mudanças pela HUCMI como HCMBOK® 3G Practitioner e HCMP® 3G Expert Professional e para Abordagens Ágeis como HCMBOK® to Agile Practitioner Vivência em e participação ativa e liderança em distintos estágios de uma empresa, desde o startup, passando pela consolidação e depois pela estruturação madura de controles e processos que atravessam toda a empresa em suas diversas áreas. Expertise na área financeira, passando por Planejamento e Controle (FP&A), Fiscal, Contabilidade e Reporting e Tesouraria. Domínio de atuação em Supply, Logística e Operações, estruturando-as do zero, com gestão de operadores logísticos, lançamento de produtos e gestão de crise. Experiência em TI, liderando projetos de implantação de ERP, BI e desenvolvimento de sistemas, em atendimento a Compliance e LGPD. Liderança de equipes, diretas e multidisciplinares, voltadas a projetos. Graduado em Administração de Empresas e MBA em Finanças. Inglês e espanhol fluentes. ONDE PODE TE DESENOLVER: Planejamento de Negócios, Planejamento Financeiro, Otimização de Operações e Cadeia de Suprimentos, Diagnóstico de Finanças e Operações, Gestão de Mudanças e Liderança.
- Mauricio Kwasnicka
Mauricio é advogado e empreendedor em diversos segmentos com atuações no Brasil, EUA e Inglaterra, com MBA em Finanças e Especialização em Direito Processual Civil. Atuação na área de incorporação e administração de Shopping Centers; na estruturação e gestão de Fundos de Investimento de Private Equity; em processos de aquisição e recuperação de empresas em crise financeira. Experiência na gestão de riscos empresariais e na condução e recuperação de empresas em crise. ONDE PODE TE AJUDAR: Orientação na condução de processos e procedimentos de Governança para empresas pequenas e médias; Orientação na Gestão de Risco/Análise Jurídica mitigando riscos e passivos jurídicos para pequenas e médias empresas; orientação na condução de crises empresariais para pequenas e médias empresas.
- Marcelo Branco Motta
Especializado em Liderança humanizada, Gestão de carreira / transição. Formação superior em Direito e Administração (comex). MBA FGV- Gestão Empresarial com o módulo internacional na UCI (Universidade da Califórnia-Irvine ). Pós graduação em Psicologia Positiva-PUCRS. ONDE PODE TE DESENVOLVER: Liderança humanizada, gestão de carreira, empreendedorismo.
- Rafael Baroli
Rafael Baroli é um profissional com mais de 15 anos de atuação em gestão de produtos digitais, transformação tecnológica e inteligência artificial aplicada, com experiência em ambientes regulados como Fintech, Banking as a Service, Indústria e Educação. Abrangendo ações como discovery contínuo, priorização orientada a dados e orquestração de agentes autônomos de IA, prestando suporte aos níveis estratégicos da empresa como Product Owner e Product Manager, com o objetivo de reduzir riscos, otimizar processos e orientar a tomada de decisão com foco na estratégia do negócio. Atuando em processos de validação de hipóteses, gestão de stakeholders, implementação de arquiteturas como GraphRAG e condução de squads em metodologias ágeis. Com mais de 10 anos de vivência em educação corporativa e facilitação de times, desenvolve ainda ações de comunicação orientada a estratégia e liderança em Design Thinking através da Baroli Educação e Desenvolvimento. ONDE PODE TE ORIENTAR: Transformação Digital, Inteligência Artificial Aplicada, Intraempreendedorismo, Metodologias Ágeis, Comunicação Estratégica, Liderança e Facilitação de Times.
- Lucas Moreira
Há mais de 15 anos atua em Planejamentos Estratégicos corporativos de pequenas, médias e grandes empresas, como USIMINAS, VALE e FIAT, atua na conceituação e desenvolvimento de produtos, serviços e negócios, trabalhando a Inovação de Valor. É professor do curso de pós-graduação em Gestão de Negócios, Empreendedorismo e Inovação da PUC Minas e do MBA em Inteligência de Mercado e Inteligência Comercial da Live University. É engenheiro com Mestrado Profissional em Inovação Tecnológica pela UFMG e pós-graduado em Gestão de Marketing & Estratégia pela FDC, Gestão de Projetos pelo IETEC e Controladoria & Finanças pela UFMG. Pai de gêmeos, casado com uma psicóloga, filho de uma psicóloga e genro de uma psicóloga, gosta de pensar e explorar o futuro. ONDE PODE TE DESENVOLVER: Gestão da Estratégia e Inovação. Planejamento, definição do negócio e do modelo de negócio, missão, visão, propósito, análises internas e externas (micro e macroambientais), construção de objetivos estratégicos, metas e indicadores, e seus planos, projetos e programas. Construção do mapa estratégico, e plano de governança - monitoramento, ajustes e revisões. Busca de oportunidades para inovação, seleção de propostas, planejamento e desenvolvimento.
- João Paulo Lima
Combino o rigor de multinacionais com a agilidade de quem construiu um negócio do zero. Da trajetória trainee → executivo → fundador da Noha Shoes (22 operações entre próprias e franquias), trago visão estratégica e foco em execução, análise de viabilidade, gestão de indicadores, estoque e caixa, além de metodologias aplicadas em grandes empresas e startups. Reconhecido pela Endeavor e BrMalls como um dos 20 varejistas com o maior potencial de crescimento do país, transformo experiência em atalhos práticos para quem quer crescer com consistência e evitar erros comuns. Tenho formação em Comunicación Audiovisual na Universidad de Salamanca (Espanha), Business Management na Boston University (EUA) e MBA em Varejo pela USP (São Paulo). ONDE POSSO TE ORIENTAR: Ajudo empreendedores a crescer com consistência, unindo o rigor das multinacionais à agilidade das startups. Trago visão estratégica, análise de viabilidade e gestão prática para acelerar resultados e evitar erros comuns.
- Paula Figueiredo
Founder do The Legals: assessoria jurídica descomplicada para sua Startup | Sócia do Figueiredo.law, escritório de advocacia especializado em Direito Empresarial Consultivo | Sócia da Startup Modacad | Coordenadora Nacional do Global Legal Hackathon| Embaixadora na América Latina do World Legal Summit| Fundadora e Presidente (2017-2021) da Comissão de Direito para Startups da OAB/MG | Professora da ESA da OAB/MG | Palestrante, consultora de empreendedorismo da Statobr.com, mentora pela She’s Tech e She’s the Boss | Membro do MOVEM (Movimento da Nova Economia Mineira). Graduada e pós-graduada pela Faculdade de Direito Milton Campos (BH/MG). Técnica em administração de empresas pela Escola de Formação Gerencial do Sebrae/MG. ONDE PODE TE ORIENTAR: Minha experiência é estabelecer negócios, produtos ou serviços novos, o que tenho feito desde o início da minha carreira, há 28 anos. Escolhi o Direito por entender que sempre precisávamos da contribuição de advogados para estabelecer esses negócios.









