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- João Paulo Lima
Combino o rigor de multinacionais com a agilidade de quem construiu um negócio do zero. Da trajetória trainee → executivo → fundador da Noha Shoes (22 operações entre próprias e franquias), trago visão estratégica e foco em execução, análise de viabilidade, gestão de indicadores, estoque e caixa, além de metodologias aplicadas em grandes empresas e startups. Reconhecido pela Endeavor e BrMalls como um dos 20 varejistas com o maior potencial de crescimento do país, transformo experiência em atalhos práticos para quem quer crescer com consistência e evitar erros comuns. Tenho formação em Comunicación Audiovisual na Universidad de Salamanca (Espanha), Business Management na Boston University (EUA) e MBA em Varejo pela USP (São Paulo). ONDE POSSO TE ORIENTAR: Ajudo empreendedores a crescer com consistência, unindo o rigor das multinacionais à agilidade das startups. Trago visão estratégica, análise de viabilidade e gestão prática para acelerar resultados e evitar erros comuns.
- João Paulo Lima
Combino o rigor de multinacionais com a agilidade de quem construiu um negócio do zero. Da trajetória trainee → executivo → fundador da Noha Shoes (22 operações entre próprias e franquias), trago visão estratégica e foco em execução, análise de viabilidade, gestão de indicadores, estoque e caixa, além de metodologias aplicadas em grandes empresas e startups. Reconhecido pela Endeavor e BrMalls como um dos 20 varejistas com o maior potencial de crescimento do país, transformo experiência em atalhos práticos para quem quer crescer com consistência e evitar erros comuns. Tenho formação em Comunicación Audiovisual na Universidad de Salamanca (Espanha), Business Management na Boston University (EUA) e MBA em Varejo pela USP (São Paulo). ONDE POSSO TE ORIENTAR: Ajudo empreendedores a crescer com consistência, unindo o rigor das multinacionais à agilidade das startups. Trago visão estratégica, análise de viabilidade e gestão prática para acelerar resultados e evitar erros comuns.
- Lucas Moreira
Há mais de 15 anos atua em Planejamentos Estratégicos corporativos de pequenas, médias e grandes empresas, como USIMINAS, VALE e FIAT, atua na conceituação e desenvolvimento de produtos, serviços e negócios, trabalhando a Inovação de Valor. É professor do curso de pós-graduação em Gestão de Negócios, Empreendedorismo e Inovação da PUC Minas e do MBA em Inteligência de Mercado e Inteligência Comercial da Live University. É engenheiro com Mestrado Profissional em Inovação Tecnológica pela UFMG e pós-graduado em Gestão de Marketing & Estratégia pela FDC, Gestão de Projetos pelo IETEC e Controladoria & Finanças pela UFMG. Pai de gêmeos, casado com uma psicóloga, filho de uma psicóloga e genro de uma psicóloga, gosta de pensar e explorar o futuro. ONDE PODE TE DESENVOLVER: Gestão da Estratégia e Inovação. Planejamento, definição do negócio e do modelo de negócio, missão, visão, propósito, análises internas e externas (micro e macroambientais), construção de objetivos estratégicos, metas e indicadores, e seus planos, projetos e programas. Construção do mapa estratégico, e plano de governança - monitoramento, ajustes e revisões. Busca de oportunidades para inovação, seleção de propostas, planejamento e desenvolvimento.
- Lucas Moreira
Há mais de 15 anos atua em Planejamentos Estratégicos corporativos de pequenas, médias e grandes empresas, como USIMINAS, VALE e FIAT, atua na conceituação e desenvolvimento de produtos, serviços e negócios, trabalhando a Inovação de Valor. É professor do curso de pós-graduação em Gestão de Negócios, Empreendedorismo e Inovação da PUC Minas e do MBA em Inteligência de Mercado e Inteligência Comercial da Live University. É engenheiro com Mestrado Profissional em Inovação Tecnológica pela UFMG e pós-graduado em Gestão de Marketing & Estratégia pela FDC, Gestão de Projetos pelo IETEC e Controladoria & Finanças pela UFMG. Pai de gêmeos, casado com uma psicóloga, filho de uma psicóloga e genro de uma psicóloga, gosta de pensar e explorar o futuro. ONDE PODE TE DESENVOLVER: Gestão da Estratégia e Inovação. Planejamento, definição do negócio e do modelo de negócio, missão, visão, propósito, análises internas e externas (micro e macroambientais), construção de objetivos estratégicos, metas e indicadores, e seus planos, projetos e programas. Construção do mapa estratégico, e plano de governança - monitoramento, ajustes e revisões. Busca de oportunidades para inovação, seleção de propostas, planejamento e desenvolvimento.
- Bianca Carteri
Designer organizacional, consultora, pesquisadora e fundadora da Pluriversa Desenvolvimento Humano e Organizacional, com foco em futuros, inovação e humanização. Com mais de 10 anos de experiência na marca Melissa, liderou estratégias comerciais B2B a nível nacional e desenvolveu lideranças durante um período intenso de transformação organizacional. Mentora em liderança feminina. Gera impacto através da facilitação de processos transformacionais de carreiras e negócios, unindo autoconhecimento, consciência sistêmica, letramento em futuros e sensemaking. Graduada em Comércio Internacional e mestranda em Inovação pela UCS, com experiência acadêmica nas Universidades de Pequim e Xangai. Pesquisadora de futuros, sensemaking e cultura. Especialista em design organizacional e facilitadora formada pela comunidade global Art Of Hosting. ONDE PODE TE ORIENTAR: futuro do trabalho, design de negócio, letramento em futuros, cultura organizacional, liderança consciente, comunicação autêntica, liderança feminina, sensemaking, mapeamento de perfil profissional e design de carreira.
- Bianca Carteri
Designer organizacional, consultora, pesquisadora e fundadora da Pluriversa Desenvolvimento Humano e Organizacional, com foco em futuros, inovação e humanização. Com mais de 10 anos de experiência na marca Melissa, liderou estratégias comerciais B2B a nível nacional e desenvolveu lideranças durante um período intenso de transformação organizacional. Mentora em liderança feminina. Gera impacto através da facilitação de processos transformacionais de carreiras e negócios, unindo autoconhecimento, consciência sistêmica, letramento em futuros e sensemaking. Graduada em Comércio Internacional e mestranda em Inovação pela UCS, com experiência acadêmica nas Universidades de Pequim e Xangai. Pesquisadora de futuros, sensemaking e cultura. Especialista em design organizacional e facilitadora formada pela comunidade global Art Of Hosting. ONDE PODE TE ORIENTAR: futuro do trabalho, design de negócio, letramento em futuros, cultura organizacional, liderança consciente, comunicação autêntica, liderança feminina, sensemaking, mapeamento de perfil profissional e design de carreira.
- Camila Ferreira
Liderança não é sobre cargo. É sobre presença, influência e resultados. Eu preparo executivos para ocuparem o espaço que merecem, com autoridade, clareza e impacto através de: * Presença executiva magnética: como ser visto, ouvido e respeitado em qualquer sala. * Comunicação estratégica: linguagem que convence pares, engaja equipes e inspira conselhos. * Liderança autêntica e firme: equilibrando humanidade e performance em ambientes de alta pressão. * Visão de crescimento: unindo experiência e estratégia para gerar impacto real no negócio. Trago mais de 20 anos de experiência global em multinacionais na América Latina, Europa e EUA. Fui responsável por transformações premiadas e por provar que Experiência do Cliente pode ser um motor de crescimento, não um centro de custo. Essa visão complementa meu trabalho em liderança, preparando você para conectar pessoas, performance e resultados financeiros. Sou economista pela UNICAMP, MBA pelo IESE, palestrante internacional e autora do livro Long Live CX. Minha missão é clara: formar líderes que não apenas ocupam espaço, mas definem o rumo da sala. Se você busca elevar sua liderança ao próximo nível e consolidar sua presença executiva, essa mentoria é para você. ONDE POSSO TE ORIENTAR: montar estratégias de negócios, desenvolver liderança executiva e experiência do cliente (CX).
- Camila Ferreira
Liderança não é sobre cargo. É sobre presença, influência e resultados. Eu preparo executivos para ocuparem o espaço que merecem, com autoridade, clareza e impacto através de: * Presença executiva magnética: como ser visto, ouvido e respeitado em qualquer sala. * Comunicação estratégica: linguagem que convence pares, engaja equipes e inspira conselhos. * Liderança autêntica e firme: equilibrando humanidade e performance em ambientes de alta pressão. * Visão de crescimento: unindo experiência e estratégia para gerar impacto real no negócio. Trago mais de 20 anos de experiência global em multinacionais na América Latina, Europa e EUA. Fui responsável por transformações premiadas e por provar que Experiência do Cliente pode ser um motor de crescimento, não um centro de custo. Essa visão complementa meu trabalho em liderança, preparando você para conectar pessoas, performance e resultados financeiros. Sou economista pela UNICAMP, MBA pelo IESE, palestrante internacional e autora do livro Long Live CX. Minha missão é clara: formar líderes que não apenas ocupam espaço, mas definem o rumo da sala. Se você busca elevar sua liderança ao próximo nível e consolidar sua presença executiva, essa mentoria é para você. ONDE POSSO TE ORIENTAR: montar estratégias de negócios, desenvolver liderança executiva e experiência do cliente (CX).
- Andréa Naccache
Andréa Naccache é fundadora e dirige o Núcleo de Criação (andreanaccache.com), com histórico de preparação das condições de inovação e produtividade criativa para times de marcas referenciais como a Unilever, a FCA e a Pepsico (linkedin.com/in/andréa-naccache-b35581a). É psicanalista clínica e advogada, doutoranda em filosofia do direito na USP, com estudos em filosofia e psicopatologia e MBA em finanças. Finalista no Prêmio Jabuti de Literatura e selecionada pelo Museu da Casa Brasileira como referência para educação em design com o livro “Criatividade Brasileira: Alex Atala, Fernando e Humberto Campana, Jum Nakao: Gastronomia, Design, Moda”, oferece palestras no Brasil e no exterior, em instituições como a Universidade de Stanford, a FGV e a Casa do Saber. Colabora com a imprensa aberta (Você S.A., Fantástico) e especializada. ONDE PODE TE DESENVOLVER: Conciliação de projetos de vida e trabalho, desenvolvimento de condições pessoais de liderança e inovação, sem medo. Mapeamento dos entraves a projetos profissionais e pessoais relacionados à carreira, desde o cálculo dos riscos envolvidos em cada passo, à superação de eventuais medos. Levantamento de condições para projetos mais ousados que os previstos (eles sempre podem ser mais ousados) e preparação a eles.
- Tânia Zambelli
Com mais de 35 anos de carreira, é Diretora Executiva da Zambelli & Zambelli Treinamento e Desenvolvimento Ltda, com experiência como Conselheira, Mentora, Coach, Gestora de RH, Operação, Consultora Organizacional, atendendo empresas brasileiras e internacionais. Como Conselheira do CRA – MG – Conselho Regional da Administração, criou o PROGRAMA DE MENTORIA para os registrados. É Vice Coordenadora do ADM MULHER Federal e Coordena o ADM MULHER MG. Mestre em Administração e Pós-Graduada em Desenvolvimento de RH, é Coautora dos livros ELAS NO CONSELHO, COACHING NA PRÁTICA e ORGANIZAÇÕES SUSTENTÁVEIS. ONDE PODE TE ORIENTAR: desenvolvimento de competências e estratégias para alavancar sua carreira e negócios, promovendo mudanças e construindo cultura.





