Marah Costa é formada em comunicação social com ênfase em Publicidade e Propaganda e especialização em Políticas Públicas pela UFMG. Atua na gestão de grandes eventos e festivais desde 2010, com destaque para a criação da Virada Cultural de Belo Horizonte e realização das 4 primeiras edições do evento. Realização do Festival de Arte Negra, Festival Internacional de Teatro e do Carnaval de Belo Horizonte. A Coordenação geral de eventos desse porte demanda uma ampla gama de conhecimentos, experiências e articulações, com destaque para o planejamento e conceituação dos eventos, concatenar ideias, cruzando análises de viabilidade tanto financeiras quanto de execução, propondo soluções para atender às metas dos eventos; negociações junto à patrocinadores; análises de conjuntura; engajamento e mobilização de comunidades; articulações junto aos órgãos públicos envolvidos na realização de grandes eventos. ONDE PODE TE AJUDAR: a estruturar as ideias e avaliar a viabilidade da realização de eventos culturais e de entretenimento. Foto: Juliana Flister, Agência i7

Roberto Gattoni é mestre em Ciência da Informação e graduado em Ciência da Computação pela UFMG. Atua como Program e Project Manager desde 1989 nos setores industrial, construção civil, ICT, telecomm, financeiro e logística. Atualmente é Diretor do Corporate PMO (Project Management Office) da Stellantis South America (merged company da ex-FCA Fiat Chrysler Automobiles e ex-PSA – Peugeot Citroen Groupe) com foco nos programas e projetos core business, estratégicos e transversais. Foi o Central PMO do Programa Pernambuco (2011-2015), projeto de US$4,5 bilhões para construção da mais moderna planta industrial da Jeep no mundo. Hoje é responsável pela execução de programas estratégicos na Stellantis em um portfólio que alavanca oportunidades de negócios da ordem de centenas de milhões de euros anualmente. Atua como professor desde 1994 em MBAs em universidades e Business Schools como IBMEC, Fundação Dom Cabral, Skema e PUC-MG. É autor do livro “Gestão do Conhecimento aplicada à Prática da Gerência de Projetos” (2004) e co-autor de dois outros livros com temas relacionados. ONDE PODE TE AJUDAR: Viabilização, Planejamento e Gestão de Projetos e Programas, incluindo Complexos e “Problemáticos”; Implementação Estratégica; Gestão do engajamento de Partes Interessadas; Gestão "pragmática" de equipes de alta performance; Técnicas de Comunicação, Gestão do tempo alocado em multi-tarefas.

Profissional com sólida experiência na área Comercial com Gestão Estratégica. Carreira desenvolvida em empresas de grande porte, em ambientes nacionais e multinacionais sempre na gestão de áreas Comercial, logística e operações com foco no atendimento ao cliente B2B. Planejamento e gerenciamento de estratégias comerciais com foco na excelência operacional, mapeamento e gestão dos processos de vendas e marketing. Foco no desenvolvimento de sucessão para níveis de gestão em áreas técnicas e comerciais com sessões de Coaching e mentoria de carreira. Formação no Executive MBA - Fundação Dom Cabral. ONDE PODE TE DESENVOLVER: Processo de sucessão para níveis de gestão; Planos de ação para aumento da capilaridade das vendas; Formatação de estratégias para desenvolver novos produtos para clientes; formatação de cargos e salários e treinamento de novas competências.

CEO, ex-diretor da Bosch na Europa, com passagens pelas maiores montadoras do Mundo (Mercedes-Benz, Audi, Volkswagen), e com profundos conhecimentos nas áreas industriais, qualidade, processos, serviços, ESG, inovação, dentre outras. Também sou treinador em diversos cursos da área técnica. Sou formado em mecânica e plásticos, Master Black Belt, Auditor líder ISO, Mentor de programas de inovação, analista comportamental, Coach, com especialização em gestão de negócios. ONDE POSSO TE ORIENTAR: Pelo conhecimento formal e prático adquirido durante a carreira, posso te ajudar em diversas áreas. Todas elas são áreas onde eu atuei profissionalmente, com resultados fantásticos nas organizações onde passei. Vamos conversar?

Edmo é Engenheiro Mecânico pela UNIFEI, especialista em Engenharia Econômica pela Fundação Dom Cabral, especialista em Administração de Pequenas e Médias Empresas pela Fundação João Pinheiro e formado em Direito. Foi engenheiro chefe na COPEL e CEMIG. Produtor rural de cafés especiais, foi presidente do Sindicato Rural de Carmo de Minas, Presidente da Associação dos Sindicatos do Sul de Minas Gerais (ASSUMI). Foi vice-presidente da FAEMG por 9 anos, diretor financeiro da COCAMIG, fundador e presidente da APROCAM (Associação dos produtores de café da Mantiqueira). Experiência em mediação de conflitos. ONDE PODE TE DESENVOLVER: Gestão e Desenvolvimento de Pequenos e Médios Negócios, Mediação de Conflitos.

Estrategista em inovação sustentável, empreendedor, advisor e mentor de negócios, com mais de 25 anos de experiência, mais de 270 projetos: B2W, Hapvida, Kimberly-Clark, Magalu e Microsoft. TOP 5 Mentores Nacionais Inovenow, TOP 4 no Ceará Awards e 1º lugar no Whow! Innovation Awards em Saúde. Embaixador do Conecta Startup Brasil no Ceará. Fundador da Impulse Inovação de alto impacto. Fundador da MonyU, 1ª plataforma full-service p/ curadoria e captação de fomento. Fundador da Tech Lemonade, potencializadora de líderes do futuro. Possui Certificado MIT - Liderança na Inovação, Certificado ISO 56.002 - Sistemas de Gestão para Inovação, Lean/Business Model Canvas, Design Thinking, Engajamento de Talentos, Gestão & Liderança Ativa, Gestão de Projetos, Project Model Canvas, Project Thinking, Scrum, Service Design, Future Design. ONDE PODE TE ORIENTAR: Modelagem / Plano de Negócio; UX, Design, Prototipação e MVP; Inovação / Diferencial competitivo; Impacto Socioambiental; Validação do produto / negócio; Pipe / Funil de Vendas; Customer Success; Preparação p/ Pitch; Captação de Recursos $.

Sou formado em engenharia, com pós graduação em Administração de empresa e um MBA em Auditoria. Eu possuo mais de 15 anos de experiência nas áreas financeiras (tesouraria, FP&A e controladoria) e de RH. Por todos esses anos, eu já passei por experiências em fundo de investimento como a Rocket-Internet, além de startups, como a EasyTaxi e Evino. Atualmente eu sou CFO do grupo Di Santinni, uma empresa com braços no varejo (mais de 130 lojas), logística (transportadora própria) e private label, B2B. Além disso, fui gerente de projetos como da Falconi e de implementações de ERPs - SAP/TOTVS. ONDE POSSO TE ORIENTAR: Estruturação da área financeira e do RH; Suporte na profissionalização da companhia (auditoria interna e externa, análises contábeis); Análises de captações (investidores, empréstimos bancários - CRI, Finimp, 4131, Mutuo, Giro, Finame e etc).

Sou um profissional com mais de 25 anos de experiência em Tecnologia da Informação e Negócios tendo a oportunidade de atuar em Governança de TI, Análise de Negócios, Relacionamento com Stakeholders, Gestão de Projetos, Redes de Computador, Sistemas Operacionais, SAP ERP e Segurança da Informação. Como Business Partner de Tecnologia em diversas linhas de negócios onde desenvolvi habilidades em Gestão de Stakeholder de níveis gerenciais e executivos, buscando sempre atuar de forma assertiva em momentos de resolução de problemas através de tecnologia aplicada aos negócios de forma estratégica. Bacharel em Administração, MBA's em Gestão de Projetos, Gestão de Tecnologia da Informação, Gestão Estratégica em ESG, Certificações em ITIL V3, Gestão de Mudanças Organizacionais - PROSCI, Gestão de Mudanças Aplicada a Projetos - ABIC, Inteligência Comportamental - ABIC, Mentoria Comportamental e Negócios - SBDC. ONDE PODE TE ORIENTAR: trabalhar questões estratégicas de forma pragmática dentro do contexto Corporativo buscando agregar valor através de Tecnologia Aplicada, Sustentabilidade e atenção para o Lado Humano da Mudanças em diversos segmentos de mercado (indústria e PME).

Acredito na visão de futuro, na liderança como inspiração, na formação de times de alta performance e no planejamento e em sua execução como fatores importantes para a boa condução dos negócios, com resultados excepcionais para todos os stakeholders da instituição. Sou engenheiro mecânico com especialização em marketing e formações complementares (inovação, liderança, planejamento e negócios) na Fundação Dom Cabral e em escolas internacionais como Kellog (Chicago), Wharton (Filadélfia) e INSEAD (Fontainebleu). Tenho experiência de 40 anos na Indústria Automobilística, com mais de 30 anos em funções de liderança nas áreas de Marketing, Planejamento de Produtos, Exportações, Vendas, Planejamento Estratégico e como CEO. ONDE POSSO TE DESENVOLVER: visão estratégica, planejamento de produtos e de marketing, liderança inspiradora.

CEO & Founder da MVZ Consultoria Empresarial e Treinamento Corporativo. Profissional sênior, com formação acadêmica sólida e know how no mercado B2C e B2B. Aplica Consultorias, Treinamentos, Palestras e Mentorias 1:1 ou coletivas, com grande expertise nas áreas de: Gestão Estratégica de Negócios, Operações e Empreendedorismo; Gestão Comercial e de Novos Negócios; Pessoas, Gestão de Mudanças e Inovação; Comunicação. Atende nos formatos presencial, híbrido e remoto, empresas de diferentes portes e segmentos, de produtos e serviços, com foco em crescimento exponencial e resultados tangíveis, que se desdobram em projetos de níveis estratégico, tático e operacional. Perfil com mindset crítico, adaptativo, ágil e digital, entregando soluções disruptivas, pragmáticas e de alta performance, com habilidades de autogestão, liderança, negociação, comunicação, inovação e produtividade, agregando valores nas relações com C-level, empreendedores, stakeholders, líderes, times e clientes. Possui outras experiências profissionais de Consultor de Gerenciamento, Gerente de Marketing, Mentor de Negócios, Instrutor Corporativo, Coach Executivo, Professor universitário de graduação, Professor convidado de Pós-graduação, Palestrante Organizacional, Headhunter, Orientador de Cursos, Colunista e Radialista. Graduado Bacharel em Comunicação Social - habilitação em Publicidade e Propaganda. Pós-graduado em Agronegócios; Administração da Produção e Logística; Gestão de Operações e da Qualidade; Gestão Estratégica de Negócios com ênfase em Recursos Humanos; Marketing e Vendas. Formação extracurricular em Programação Neurolinguística - PNL, Empretec, DISC, Educação em Valores Humanos, Lean Six Sigma e Coaching Executivo. ONDE PODE TE DESENVOLVER: Visão Sistêmica de Gestão Estratégica Corporativa, com foco nas áreas Comercial (Gestão Estratégica de Negócios e de Novos Negócios), Pessoas (Gestão de Mudanças e Inovação, Desenvolvimento de Liderança e Times e Gestão de Carreira) e Comunicação (Comunicação Corporativa, Oratória e Comunicação Assertiva).