De Paula tem mais de 43 anos de experiência na gestão industrial, obtendo e superando metas e objetivos em empresas de médio e grande porte, dos segmentos de indústria de bens de capital ( Equipamentos para Siderurgia e Mineração; Compressores Alternativos e Turbos; Redutores para Laminadores, Navais e Turbos; Injetoras de Plástico; Óleo e Gás etc), Automotivo, Engenharia e Ensino. Responsável pelos resultados das áreas de produção, planejamento, processos, fabricação, manutenção, montagens industriais, controle industrial e PCP, maximizando os índices de eficiência operacional, qualidade e minimizando os custos de produção e de retrabalhos. Experiência nas diligências de reestruturação de empresas, sendo responsável pela implantação de processos e PCP, qualidade, atendimento, manutenção preventiva, preditiva, corretiva e automação, estabelecendo o planejamento e acompanhamento das rotinas operacionais. Domínio de Programas de Qualidade; coordenando e participando da implantação e manutenção dos processos de certificação ISO 9001 como Auditor líder em auditorias internas da qualidade, just-in-time, qualidade total, 5S, segurança no trabalho e meio ambiente. Experiências em negociações diversas com clientes e fornecedores internacionais e nacionais, objetivando o desenvolvimento de novos produtos e processos, definição de preços, prazos de entrega e outros. Vivência na coordenação e desenvolvimento de equipes multidisciplinares. Grande experiência e vivência de trabalho no exterior. ONDE PODE TE DESENVOLVER: Engenharia de Projetos e Métodos & Processos de Fabricação.

Liderança não é sobre cargo. É sobre presença, influência e resultados. Eu preparo executivos para ocuparem o espaço que merecem, com autoridade, clareza e impacto através de: * Presença executiva magnética: como ser visto, ouvido e respeitado em qualquer sala. * Comunicação estratégica: linguagem que convence pares, engaja equipes e inspira conselhos. * Liderança autêntica e firme: equilibrando humanidade e performance em ambientes de alta pressão. * Visão de crescimento: unindo experiência e estratégia para gerar impacto real no negócio. Trago mais de 20 anos de experiência global em multinacionais na América Latina, Europa e EUA. Fui responsável por transformações premiadas e por provar que Experiência do Cliente pode ser um motor de crescimento, não um centro de custo. Essa visão complementa meu trabalho em liderança, preparando você para conectar pessoas, performance e resultados financeiros. Sou economista pela UNICAMP, MBA pelo IESE, palestrante internacional e autora do livro Long Live CX. Minha missão é clara: formar líderes que não apenas ocupam espaço, mas definem o rumo da sala. Se você busca elevar sua liderança ao próximo nível e consolidar sua presença executiva, essa mentoria é para você. ONDE POSSO TE ORIENTAR: montar estratégias de negócios, desenvolver liderança executiva e experiência do cliente (CX).

Kátia Soares e Sabrina Beckler são jornalistas, mentoras em comunicação e diretoras da Agência Viver Comunicação. Atuam há mais de 15 anos treinando profissionais de áreas diversas a lidarem com as câmeras. Juntas, já ensinaram profissionais de mais de 500 empresas sobre a postura correta de se comunicarem perante a câmera. Kátia Soares já foi repórter, apresentadora de TV e rádio e atua como palestrante. Sabrina Beckler é especialista em comunicação digital, com formação em consultoria de imagem empresarial. Elas desenvolveram um método exclusivo para destravar as pessoas para gravarem vídeos e dominarem a câmera. ONDE PODEM TE DESENVOLVER: Perca o medo de gravar vídeos, domine a câmera e promova conexões verdadeiras com a sua audiência. Aprenda a se posicionar no ambiente online, gerando conteúdo que engaja e tenha redes sociais ”vivas”.

Henrique é pós-graduado em Marketing pela FDC, em Inteligência de Mercado pela Live University e em Logística pelo Ibmec. Possui mais de 10 anos de experiência nas áreas de Planejamento Comercial, Inteligência de Mercado, Orçamentos/Custos e Gestão de Operações. Possui forte atuação no desenvolvimento de estratégias para mercados B2C, no que tange estudos de contexto de mercado (pesquisa econômica, cenários futuros, análise de P&L / ebitda, viabilidade e variáveis de custo) para construção de estratégias e projetos com foco em aumento de faturamento, rentabilidade e participação de mercado. Experiência na elaboração, modelagem e gestão orçamentária (Opex|Capex), gestão de custos e estabelecimento de políticas comerciais. Domínio na construção de KPI’s, estudos, mapas e ferramentas de análise (econômica e mercadológica), alçados às melhores práticas de mercado. Análise de performance, produtividade e qualidade de vendas, projeções e indicadores comerciais. Vivência em liderança, gestão e desenvolvimento de equipes de alta performance. ONDE PODE TE DESENVOLVER: Melhoria da atividade comercial por meio de Inteligência Comercial; Criação de indicadores comerciais e mercadológicos e modelos de gestão; Estudos de rentabilidade econômica e comercial; Análise de produtividade e performance; Gestão de metas e resultados; Gerenciamento de categoria/produto; Tendência e sazonalidade de vendas; Liderança e gestão de equipes.

Olá! Eu sou Carla, mulher de 40 anos, casada, mãe da Julia de 5 anos e Gabriel de 2 anos. Sou Mentora Autêntica com foco em Liderança e Desenvolvimento Feminino. Compartilho da minha experiência e com a Mentoria te ajudo através de uma Metodologia baseado no Paulo Erlich a encontrar o seu propósito e através de um plano robusto alcançar suas Metas para encontrar a sua felicidade com acolhimento, leveza e realização. E, por fim, não menos importante, trazer o acolhimento, conexão e reforçar a importância da Sororidade. Farmacêutica Industrial pela UMC, Pós-Graduada em Qualidade e Produtividade na USP, Pós Graduada em Adm com ênfase em Gestão de Pessoas – FGV, MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV e estudante de Pós Graduação de Psicologia Positiva, Ciência do Bem-Estar e Autorrealização pela PUC-RS. ONDE POSSO TE DESENVOLVER: Mentoria Individual para Liderança e Desenvolvimento Feminino; Mentoria de Desenvolvimento e Liderança Feminina nas Organizações; Mentoria para atender as demandas de Boas Práticas para Indústria Farmacêutica, Cosmética ou Alimentícia.

Sandra é uma executiva energética, independente, motivada e formadora de equipes, capaz de navegar por situações diversas envolvendo desafios de alta complexidade, atingindo resultados expressivos para o negócio conforme alinhamento estratégico e necessidades apontadas para o cargo. Possui 20 anos de experiência progressiva em cargos de liderança, passando por setores de telecom, automobilístico, tecnologia e saúde. Entusiasta em novos modelos de gestão baseados em metodologias ágeis, bem como na adoção de tecnologias inovadoras para o alcance de melhores resultados e entrega de valor para os clientes, atua com senso de urgência, com criatividade e dinamismo, buscando de maneira constante novas conexões para o negócio que possam agregar valor. ONDE PODE TE AJUDAR: Estilos de liderança adaptados à situação, novas formas de liderança, ferramentas de gestão de pessoas e processos, metodologias de otimização de processos, formação de equipes, condução de processos de mudança, construção de jornada do cliente.

Gabi Castejon é formada em Comunicação Social pela ESPM – Escola Superior de Propaganda e Marketing e pós-graduada em História da Arte pela Faap, iniciei minha carreira no Citibank, como trainee e gerente de comunicação, participando do lançamento da primeira campanha global do banco no Brasil. Já, na Mattel, fui gerente de produto de brinquedos de meninos, liderando projeto “Max Steel - Ele é o Cara”, projeto de Branded Content com Cartoon Network, que teve rollout pela América Latina e, então, assumi a gestão de marcas de meninas, sendo responsável pelo lançamento de Monster High no Brasil. Segui na Troiano como consultora de branding e, há nove anos, resolvi empreender e criar a Bistrô [brand ideas] - consultoria que elabora projetos que a marca é o ingrediente principal, atendendo desde micro e pequenas até grandes marcas como Natura, Facebook, L'óreal e Tecnisa. Posicionamento e propósito de marca, planejamento de comunicação, identidades de marca (visual, verbal e normativa) e conteúdo para redes sociais são alguns dos menus que estão no nosso cardápio. ONDE PODE TE DESENVOLVER: mentoria em gestão de marca e branding, contemplando estratégias e acompanhamento de: lançamento da marca, plano de comunicação, posicionamento, identidades visual/verbal/normativa, conteúdo das redes sociais, materiais gráficos, régua de relacionamento, diálogo com os clientes/consumidores, User Experience (UX) e Brand Experiência (BX) dentre outras frentes que tenham a marca como ingrediente principal.

Profissional com 20+ anos de experiência em RH de multinacionais, com certificação em Coaching pela ICI (Integrated Coaching Institute) e PNL pela ©SIPNL. Ao longo da minha carreira, percebi que os saltos mais consistentes acontecem quando a gente tem alguém para nos ajudar a enxergar caminhos, provocar as reflexões certas e encurtar a distância entre intenção e resultado. Minha mentoria é prática, humana e orientada a metas, sempre respeitando a individualidade, o momento de vida e os objetivos de cada pessoa. Eu ajudo você a se tornar sua melhor versão, com clareza, confiança e estratégia para tomar decisões, fortalecer sua carreira e alcançar resultados sustentáveis. Formação: PNL - Master Practitioner of Neuro-Linguistic Programming (SIPNL); Coaching - Personal and Executive Coaching (ICI Integrated Coaching Institute); MBA em Gestão de Negócios - em andamento (FAAP); Women's Leadership Program (Start-se); MBA em Gestão de Pessoas (Anhanguera); Pós graduação em Gestão Estratégia de Pessoas (Mackenzie); Graduação em Gestão de Recursos Humanos (Uniban). ONDE POSSO TE ORIENTAR: Minha trajetória de mais de 20 anos é marcada pela criação e implementação de estratégias e iniciativas que realmente ganham vida - da concepção à execução - sempre adaptadas a diferentes contextos e níveis organizacionais, de estagiários a executivos C-Level, transitando em todos os departamentos da empresa. Muitas vezes trabalhando com times enxutos e recursos limitados, ampliei muito a minha criatividade e capacidade de construir soluções ágeis, adaptadas e que geram impacto positivo.

Profissional com 15 anos de experiência em tecnologia, onde em 7 deles trabalhando diretamente com agilidade, aplicando transformação nas empresas, treinando pessoas, ministrando cursos e workshops. Atuou nos mais diversos papeis dentro da agilidade em empresas tradicionais e startups. Colaborou, em parceria com outros autores, na escrita do livro “A Jornada Ágil do Produto” e atualmente desenvolve outros três livros associados ao tema. O contato direto com consultorias, proporcionou a execução das atividades em projetos/produtos de linhas de negócio distintas, fazendo com que o entendimento e necessidades dos Clientes fossem rapidamente compreendidas. Durante a jornada profissional, também tive a oportunidade de obter as certificações de referência na área da agilidade, produtos e pessoas, e estou finalizando a segunda pós graduação em Gestão de Produtos, pois acredito que o conhecimento acadêmico associado a experiência prática, resulta em um trabalho com qualidade. ONDE PODE TE DESENVOLVER: Executar os papeis de acordo com a metodologia ágil, liderar pessoas, comunicação não violenta, gerenciamento 3.0.

Ao longo de 20 anos fundei 10 empresas de segmentos diversos - alimentação, comércio de carnes, chocolates, roupas e presentes. Como consultor fui sócio-fundador da Pipe Desgin e posteriormente sócio-diretor de Estratégia da 2DA Branding e Design. Atualmente atuo em meu próprio escritório de consultoria - Macedo Ink - onde faço a ponte entre finanças e o marketing, para empresas de pequeno porte e negócios em desenvolvimento. Já prestei consultoria para mais de 150 empresas nos últimos 20 anos. Atuo ainda como partner da Akiva Finanças como mentor em estratégias financeiras e investimentos. Formação em Administração, com pós em Gestão e MBA em Finanças. ONDE POSSO TE DESENVOLVER: Ao longo desses anos desenvolvi minhas habilidades em auxiliar empresas a construírem estratégias de negócios, seja para início de atividades ou para explorar novos mercados, nova oportunidades. Criei um método próprio para isso.