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Sandra é uma executiva energética, independente, motivada e formadora de equipes, capaz de navegar por situações diversas envolvendo desafios de alta complexidade, atingindo resultados expressivos para o negócio conforme alinhamento estratégico e necessidades apontadas para o cargo. Possui 20 anos de experiência progressiva em cargos de liderança, passando por setores de telecom, automobilístico, tecnologia e saúde. Entusiasta em novos modelos de gestão baseados em metodologias ágeis, bem como na adoção de tecnologias inovadoras para o alcance de melhores resultados e entrega de valor para os clientes, atua com senso de urgência, com criatividade e dinamismo, buscando de maneira constante novas conexões para o negócio que possam agregar valor. ONDE PODE TE AJUDAR: Estilos de liderança adaptados à situação, novas formas de liderança, ferramentas de gestão de pessoas e processos, metodologias de otimização de processos, formação de equipes, condução de processos de mudança, construção de jornada do cliente.

Luciana é consultora de desenvolvimento humano e de processos de mudança organizacional. Educadora, facilitadora de processos colaborativos e de desenvolvimento humano, mentora de vida e carreira. Após 15 anos de experiência como executiva de empresas (multi)nacionais, fez uma transição de carreira e hoje ajuda as pessoas a (re)significarem suas vidas e trabalhos. Atua na expansão do conhecimento e da consciência da pessoa e do profissional das Organizações, auxiliando no desenvolvimento de suas competências com maior eficácia e equilíbrio entre realização, propósito e resultados sustentáveis. Como facilitadora de processos colaborativos, usa diversas metodologias de aprendizagem cooperativa para ajudar as equipes a gerarem mais interdependência, sinergia e ajuda mútua, na busca de objetivos comuns. Faz palestras inspiradoras sobre: vida e trabalho com significado, economia e cultura colaborativa, equilíbrio e plenitude pessoal e profissional. Professora de Temas Contemporâneos da Casa do Saber, em São Paulo. Colunista do NCiclos, portal com foco em autoconhecimento e vida plena com conteúdos benéficos e interativos que provoquem novos olhares e reflexões para o cultivo de práticas em busca de uma vida mais equilibrada, produtiva e com mais qualidade. Co-fundadora da Amadoria, empresa de educação que realiza experiências de aprendizagem, arte e conexão. Professora convidada da Fundação Dom Cabral, na área de Pessoas e Liderança. Tem MBA em Gestão Executiva e Desenvolvimento Humano. Life and Executive Coaching pelo ICI (Integrated Coaching Institute), centro de referência em assuntos e debates sobre gestão e desenvolvimento humano. Pós-graduada em Pedagogia Colaborativa pela UNI-BR em São Paulo. Suas diversas formações incluem ainda Instituto EcoSocial, Instituto Brasileiro de Programação Neurolinguística, Escola de Educação Emocional de Base Rogeriana (EFMA) e Centro Metamorfose de Desenvolvimento Integral.  ONDE PODE TE AJUDAR: Processos de mudança organizacional e de governança colaborativa, desenvolvimento de habilidades de liderança e outros comportamentos fundamentais para o trabalho, ferramentas voltadas para gestão de pessoas.

Profissional com 20+ anos de experiência em RH de multinacionais, com certificação em Coaching pela ICI (Integrated Coaching Institute) e PNL pela ©SIPNL. Ao longo da minha carreira, percebi que os saltos mais consistentes acontecem quando a gente tem alguém para nos ajudar a enxergar caminhos, provocar as reflexões certas e encurtar a distância entre intenção e resultado. Minha mentoria é prática, humana e orientada a metas, sempre respeitando a individualidade, o momento de vida e os objetivos de cada pessoa. Eu ajudo você a se tornar sua melhor versão, com clareza, confiança e estratégia para tomar decisões, fortalecer sua carreira e alcançar resultados sustentáveis. Formação: PNL - Master Practitioner of Neuro-Linguistic Programming (SIPNL); Coaching - Personal and Executive Coaching (ICI Integrated Coaching Institute); MBA em Gestão de Negócios - em andamento (FAAP); Women's Leadership Program (Start-se); MBA em Gestão de Pessoas (Anhanguera); Pós graduação em Gestão Estratégia de Pessoas (Mackenzie); Graduação em Gestão de Recursos Humanos (Uniban). ONDE POSSO TE ORIENTAR: Minha trajetória de mais de 20 anos é marcada pela criação e implementação de estratégias e iniciativas que realmente ganham vida - da concepção à execução - sempre adaptadas a diferentes contextos e níveis organizacionais, de estagiários a executivos C-Level, transitando em todos os departamentos da empresa. Muitas vezes trabalhando com times enxutos e recursos limitados, ampliei muito a minha criatividade e capacidade de construir soluções ágeis, adaptadas e que geram impacto positivo.

Acredito que liderança começa de dentro para fora. Por isso, apoio profissionais a desbloquearem seu potencial e fortalecerem sua voz para liderarem com coragem, autenticidade e propósito. Desenvolvo líderes protagonistas: aqueles que assumem responsabilidade, influenciam com segurança e constroem ambientes de confiança e alta performance. Possuo formação em Transformação Digital (Mackenzie), Gestão de Pessoas (PUC), Gestão de Projetos (FGV) e Certificação PCI (Metodologia de Mudança). ONDE POSSO TE ORIENTAR: Minha mentoria é para quem quer ir além do gerir. É para quem busca influenciar, engajar e transformar através de habilidades práticas para decisões assertivas e liderança de alto impacto.

Edmo é Engenheiro Mecânico pela UNIFEI, especialista em Engenharia Econômica pela Fundação Dom Cabral, especialista em Administração de Pequenas e Médias Empresas pela Fundação João Pinheiro e formado em Direito. Foi engenheiro chefe na COPEL e CEMIG. Produtor rural de cafés especiais, foi presidente do Sindicato Rural de Carmo de Minas, Presidente da Associação dos Sindicatos do Sul de Minas Gerais (ASSUMI). Foi vice-presidente da FAEMG por 9 anos, diretor financeiro da COCAMIG, fundador e presidente da APROCAM (Associação dos produtores de café da Mantiqueira). Experiência em mediação de conflitos. ONDE PODE TE DESENVOLVER: Gestão e Desenvolvimento de Pequenos e Médios Negócios, Mediação de Conflitos.

De Paula tem mais de 43 anos de experiência na gestão industrial, obtendo e superando metas e objetivos em empresas de médio e grande porte, dos segmentos de indústria de bens de capital ( Equipamentos para Siderurgia e Mineração; Compressores Alternativos e Turbos; Redutores para Laminadores, Navais e Turbos; Injetoras de Plástico; Óleo e Gás etc), Automotivo, Engenharia e Ensino. Responsável pelos resultados das áreas de produção, planejamento, processos, fabricação, manutenção, montagens industriais, controle industrial e PCP, maximizando os índices de eficiência operacional, qualidade e minimizando os custos de produção e de retrabalhos. Experiência nas diligências de reestruturação de empresas, sendo responsável pela implantação de processos e PCP, qualidade, atendimento, manutenção preventiva, preditiva, corretiva e automação, estabelecendo o planejamento e acompanhamento das rotinas operacionais. Domínio de Programas de Qualidade; coordenando e participando da implantação e manutenção dos processos de certificação ISO 9001 como Auditor líder em auditorias internas da qualidade, just-in-time, qualidade total, 5S, segurança no trabalho e meio ambiente. Experiências em negociações diversas com clientes e fornecedores internacionais e nacionais, objetivando o desenvolvimento de novos produtos e processos, definição de preços, prazos de entrega e outros. Vivência na coordenação e desenvolvimento de equipes multidisciplinares. Grande experiência e vivência de trabalho no exterior. ONDE PODE TE DESENVOLVER: Engenharia de Projetos e Métodos & Processos de Fabricação.

Empreendedor apaixonado por vendas e focado em resultados, Guilherme Coelho é Chief Revenue Officer (CRO) da Siteware, uma startup tech focada em performance e desenvolvimento humano que atende médias e grandes empresas. Executivo com mais de 20 anos de experiência em Vendas, Gestão Empresarial e Controladoria, atuando em empresas de portes e segmentos distintos. Significativa experiência em Vendas Consultivas de software B2B no mercado Entreprise e Mid Market. Experiência em construção de máquina de vendas: definição do ICP, persona, desenho do processo, desenho do funil de vendas, processo de pré-venda, closer e farmer com elaboração de playbook. Experiência em criar estratégias de prospecção e venda. Experiência em gestão de equipes de vendas com múltiplas funções como Inside Sales, Field Sales, Sales Development, Sales Enablement, Sales Ops e Account Management. Gestão de indicadores de performance (OKR e KPI). Formação: Post MBA - Marketing, Leadership and Negotiating Globally - Kellogg School of Management - 2018; Executive MBA – FDC – 2016-18; MBA Finanças – IBMEC – 2014-15; Pós-graduação em Gestão – FDC– 2006-08; Economista – UFMG – 1996-2001. ONDE PODE TE DESENVOLVER: Estratégia de negócios, vendas B2B, estruturação de Máquina de Vendas, Integração entre Marketing e Vendas, ICP, Persona, Segmentação, processo de Inbound, Outbound e farmer (KAM), métricas de vendas (KPIs), funil de vendas e gestão de time de alta performance.

Fundador e Diretor Executivo da Ad Solvere Consultoria e Treinamento, apaixonado pelo que faz e pelo impacto que pode gerar nas empresas e pessoas com quem interage. Com grande habilidade para lidar com problemas complexos, busca por soluções e desenhos de planos de ação e implantação. Executivo com experiência em Gestão de Negócios e Estratégia, Finanças, Supply Chain e TI com atuação no Brasil e Cone Sul em empresa multinacional da indústria farmacêutica. Mentor de Negócios certificado INNMENTORING® e associado à ABMEN - Associação Brasileira dos Mentores de Negócios. Certificado em Gestão de Mudanças pela HUCMI como HCMBOK® 3G Practitioner e HCMP® 3G Expert Professional e para Abordagens Ágeis como HCMBOK® to Agile Practitioner Vivência em e participação ativa e liderança em distintos estágios de uma empresa, desde o startup, passando pela consolidação e depois pela estruturação madura de controles e processos que atravessam toda a empresa em suas diversas áreas. Expertise na área financeira, passando por Planejamento e Controle (FP&A), Fiscal, Contabilidade e Reporting e Tesouraria. Domínio de atuação em Supply, Logística e Operações, estruturando-as do zero, com gestão de operadores logísticos, lançamento de produtos e gestão de crise. Experiência em TI, liderando projetos de implantação de ERP, BI e desenvolvimento de sistemas, em atendimento a Compliance e LGPD. Liderança de equipes, diretas e multidisciplinares, voltadas a projetos. Graduado em Administração de Empresas e MBA em Finanças. Inglês e espanhol fluentes. ONDE PODE TE DESENOLVER: Planejamento de Negócios, Planejamento Financeiro, Otimização de Operações e Cadeia de Suprimentos, Diagnóstico de Finanças e Operações, Gestão de Mudanças e Liderança.

Empreendedor serial, cientista politico e social pela FESPSP com MBA em gestão estratégica de negócios pela FGV. Mais de 20 anos de experiência no mercado automotivo, atuei como CEO do Grupo Ecar e founder da startup Gringo com ricas experiências do mercado tradicional e de empresas de tecnologia. Minha Experiência de ter fundado mais de 20 empresas me permite auxiliar muito temas relacionados a todo ecossistema de Startup, captação de recursos, gestão de pessoas, gestão de times de alta performance, gestão estratégica de negócios, empreendedorismo, transformação digital, criação de cultura e mindset, dentre outros. ONDE PODE TE ORIENTAR: Todo ecossistema de Startup, captação de recursos, gestão de pessoas, gestão de times de alta performance, gestão estratégica de negócios, empreendedorismo, transformação digital, criação de cultura e mindset. Se você é empreendedor e quer crescer seu negócio eu posso ajudar!

Paulo Matos é mineiro de Itabira, graduado em Engenharia Mecânica pela UFMG, pós graduado em Gestão de Negócios e Tecnologia da Informação pela FGV, possui especialização em Engenharia Automotiva pela UFSC e Mestrado em Administração pela FPL. Especialista na construção de visão de futuro para empresas, projetos e grupos com abordagem inovadora e disruptiva. Vem elaborando e experimentando novas metodologias para a construção de cenários e seus desdobramentos para as organizações. Palestrante em temas relacionados à inovação, estratégia e desenvolvimento de pessoas e sua interseção com o as transformações no contexto de negócios. Trabalhou na FIAT Automóveis entre 1991 e 2014 dentro das áreas de Engenharia de Produtos, onde participou do processo de consolidação do polo de desenvolvimento de produtos em Betim, programas de Inovação, com o projeto de Gestão da Inovação, e Planejamento Estratégico. Hoje atua como Gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional no Isvor – Universidade Corporativa do Grupo FCA - onde desenvolve programas nas áreas de educação corporativa e consultoria em estratégia e inovação. Além de sua atuação empresarial é professor das disciplinas de Estratégia, Inovação, Empreendedorismo e Gestão de Produtos no IBMEC BH. É membro do Conselho de Administração da FBAC (Fraternidade Brasileira de Assistência aos Condenados). ONDE PODE TE AJUDAR: Inovação, Estratégia, Desenvolvimento Organizacional, Formação e Treinamento. Na definição de estratégias com a utilização de frameworks diversos e a partir da experiência na elaboração e condução de programas nas áreas de atuação.