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- Veronica Manguinho de Souza
Co Fundadora da Flora - Competências para Impacto Positivo. Atua na contratação de alta liderança para posições de impacto sócio ambiental e na transformação dos negócios para acelerarem suas agendas de sustentabilidade. Atuou mais de 20 anos como executiva de Recursos Humanos, como Head de Desenvolvimento Organizacional e Gestão da Mudança em empresas como Natura, Sodexo e Citroen. Nessas empresas liderou projetos de Transformação Organizacional, Diversidade e Inclusão, Design Organizacional, Desenvolvimento de Líderes entre outros. É reconhecida por seu compromisso genuíno em criar ambientes de trabalho inclusivos e de alto desempenho. Sua abordagem se baseia nos princípios das organizações TEAL e Design de Cultural Regenerativas. Formada em Psicologia, MBA em Estratégia, Especialização em Change Management e Liderança Regenerativa, está fazendo um Mestrado de Sustentabilidade na Florida University. ONDE PODE TE ORIENTAR: Gestão e desenvolvimento de Líderes, Estratégia de Pessoas (Talentos) , Gestão da Mudança para implementação da agenda de sustentabilidade.
- Dieter Borgert
CEO, ex-diretor da Bosch na Europa, com passagens pelas maiores montadoras do Mundo (Mercedes-Benz, Audi, Volkswagen), e com profundos conhecimentos nas áreas industriais, qualidade, processos, serviços, ESG, inovação, dentre outras. Também sou treinador em diversos cursos da área técnica. Sou formado em mecânica e plásticos, Master Black Belt, Auditor líder ISO, Mentor de programas de inovação, analista comportamental, Coach, com especialização em gestão de negócios. ONDE POSSO TE ORIENTAR: Pelo conhecimento formal e prático adquirido durante a carreira, posso te ajudar em diversas áreas. Todas elas são áreas onde eu atuei profissionalmente, com resultados fantásticos nas organizações onde passei. Vamos conversar?
- Silvana Braga
Silvana é especialista em gerenciamento e execução de projetos de inovação em empresas pela USP. Foi a responsável pela reestruturação do Programa SEED 'Startups and Entrepreneurship Ecosystem Development', considerado um dos melhores programas de aceleração de startups da América Latina e reconhecido com o Prêmio Minas Desempenho Empresarial, categoria de "Iniciativa Pública" – Maiores e melhores empresas Mercado Comum 2015/2016. É co-autora do primeiro programa de empreendedorismo de MG em 2009. Programa premiado pela Associação nacional de entidades promotoras de empreendimentos inovadores – ANPROTEC como "Melhor Projeto de Promoção da Cultura do Empreendedorismo Inovador". Atuou como coordenadora geral do Sistema Mineiro de Inovação e nele articulou e entregou mais de 500 soluções tecnológica fazendo interações com mais de 700 instituições entre grandes empresas, universidades mineiras e startups. Articulou e promoveu ações de atração e desenvolvimento de centros de pesquisa e desenvolvimento no estado, com empresas como Embraer, Coffey, Ericsson. Foi diretora de projetos especiais da subsecretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação de MG, atuando no desenvolvimento e implementação colaborativa das políticas prioritárias do governo nas áreas de educação, sustentabilidade, empreendedorismo, inovação, bem com a articulação entre os atores e a cadeia produtiva. Membro da rede Alumna do programa americano "International Visitor Leadership Program (IVLP - 2018)" e mobilizadora do M.O.V.E.M - Movimento da Nova Economia Mineira. Atualmente é a CEO da Sociedade Mineira de Software – Fumsoft. ONDE PODE TE AJUDAR: Gestão da Inovação, Empreendedorismo Inovador, Inovação Aberta, Startups. Desmistificação de conceitos, planejamento, indicações de ferramentas e boas práticas, conexões estratégicas, conhecimento dos atores do ecossistema e seus papéis.
- Andre Felippa
Sócio e Chief Strategy Officer na Adventures. Foi anteriormente Presidente, CMO e Vice-Presidente de Marketing e Inovação em diversas indústrias e geografias. C-Level Advisor, Mentor Executivo, Conselheiro IBGC e Agile Coach, com mais de 30 anos de experiência internacional. Ampla experiência executiva, do planejamento estratégico até o marketing e a gestão de operações. Extensos conhecimentos em bens de consumo (CPG/FMCG), produtos eletrônicos e celulares, serviços de marketing, e automotiva. Trabalhou em diferentes mercados na América Latina, Alemanha e Suíça. MBA no IMD (Suíça); pós-graduado em marketing e em administração (Faap); engenheiro mecânico (Poli/USP). ONDE PODE TE DESENVOLVER: Apoiado pela minha extensa experiência executiva, e por frameworks desenvolvidos ao longo de anos de experiência com mentorias executivas, desenvolvo e aprimoro novos skills e competências dos mentorados, customizados para o seu contexto específico.
- Mauricio Kwasnicka
Mauricio é advogado e empreendedor em diversos segmentos com atuações no Brasil, EUA e Inglaterra, com MBA em Finanças e Especialização em Direito Processual Civil. Atuação na área de incorporação e administração de Shopping Centers; na estruturação e gestão de Fundos de Investimento de Private Equity; em processos de aquisição e recuperação de empresas em crise financeira. Experiência na gestão de riscos empresariais e na condução e recuperação de empresas em crise. ONDE PODE TE AJUDAR: Orientação na condução de processos e procedimentos de Governança para empresas pequenas e médias; Orientação na Gestão de Risco/Análise Jurídica mitigando riscos e passivos jurídicos para pequenas e médias empresas; orientação na condução de crises empresariais para pequenas e médias empresas.
- Guilherme Coelho
Empreendedor apaixonado por vendas e focado em resultados, Guilherme Coelho é Chief Revenue Officer (CRO) da Siteware, uma startup tech focada em performance e desenvolvimento humano que atende médias e grandes empresas. Executivo com mais de 20 anos de experiência em Vendas, Gestão Empresarial e Controladoria, atuando em empresas de portes e segmentos distintos. Significativa experiência em Vendas Consultivas de software B2B no mercado Entreprise e Mid Market. Experiência em construção de máquina de vendas: definição do ICP, persona, desenho do processo, desenho do funil de vendas, processo de pré-venda, closer e farmer com elaboração de playbook. Experiência em criar estratégias de prospecção e venda. Experiência em gestão de equipes de vendas com múltiplas funções como Inside Sales, Field Sales, Sales Development, Sales Enablement, Sales Ops e Account Management. Gestão de indicadores de performance (OKR e KPI). Formação: Post MBA - Marketing, Leadership and Negotiating Globally - Kellogg School of Management - 2018; Executive MBA – FDC – 2016-18; MBA Finanças – IBMEC – 2014-15; Pós-graduação em Gestão – FDC– 2006-08; Economista – UFMG – 1996-2001. ONDE PODE TE DESENVOLVER: Estratégia de negócios, vendas B2B, estruturação de Máquina de Vendas, Integração entre Marketing e Vendas, ICP, Persona, Segmentação, processo de Inbound, Outbound e farmer (KAM), métricas de vendas (KPIs), funil de vendas e gestão de time de alta performance.
- Ilana Horta
Formada em Direito pela UFMG com MBA em Finanças pelo IBMEC, atuou na área de Finanças de grandes empresas, Deloitte, GE, Vallourec, Seadrill, Uber (estruturando a área financeira no Brasil) e Google. Hoje é responsável pelo Corporate Venture Capital da Faber-Castell, focada em startups de educação e criatividade. Participa do Urca Angels e tem investimentos em diversas startups. Responsável por escalar a Totallpass, além de participar de algumas iniciativas focadas nesse Ecossistema como SharkTank. ONDE PODE TE ORIENTAR: Com larga experiência em Finanças e Venturing, posso trazer esses conhecimentos para desenvolvimento de novos negócios e/ou empresas maduras que queiram inovar.
- Robson Santos
Robson possui mais de 38 anos de experiência atuando em planejamento estratégico, desenvolvimento de negócios, vendas, engenharia e gestão de projetos de equipamentos e instalações industriais. Atuou por 7 anos na gestão e liderança de equipes multidisciplinares no desenvolvimento de novas tecnologias para geração de energia por fontes alternativas e em negociação de parcerias nacionais e internacionais. Mercados de atendidos: Petróleo e gás, mineração, siderurgia, petroquímico, geração de energia com combustível fóssil ou renovável. Vivência em empresas multinacionais alemãs (DEMAG, SMS, SIEMENS) e em start-up (Joint Venture entre VALE e BNDES) voltada à inovação e desenvolvimento de tecnologias para geração de energias alternativas com filiais nos EUA e Inglaterra da qual foi Gerente Geral de Vendas e Gestão de Projetos e Diretor Estatutário reportando ao Conselho de Administração. Graduação em Engenharia Mecânica (PUC-MG), especialização em Gestão Estratégica de Negócios (UFMG), pós-graduação em Física (PUC-MG), extensão em Análise de Sistemas e Programação de Computadores (UFMG) e Avaliação de Empresas (IBMEC-MG). ONDE PODE TE AJUDAR: Gestão empresarial, reestruturação de empresas, planejamento estratégico, desenvolvimento de negócios, vendas, orçamentação, gestão comercial de contratos e negociação de parcerias estratégicas. Engenharia e gestão de projetos, desenvolvimento de produtos e de novas tecnologias.
- Adriana Meirelles
Sou psicóloga formada pela UFMG, com MBA em Gestão de Pessoas. Ao me formar, me especializei na área de surdez e atuei na área organizacional, como gestora de pessoas da FENEIS por 8 anos fazendo inserção de surdos no mercado de trabalho e 4 anos com inserção de pessoas com deficiência no trabalho. Conheci a metodologia CEFE (Competency Economic through Entrepreneur) ainda trabalhando com os surdos. Pouco tempo se passou, me tornei facilitadora desta metodologia alemã no Brasil, naquela época trabalhando pelo Centro Cape. Me credenciei como Facilitadora no Sebrae Minas e aprendi muito sobre empreendedorismo, mas sabia que a trajetória estava só começando... Convidada para ministrar cursos para a Petrobrás, na área de Gestão de Pessoas, Liderança e Atendimento trabalhei para o Sest Senat. Um ano depois, fui convidada para trabalhar no Isvor, como Facilitadora de cursos na área de Desenvolvimento Humano. Minha atuação se expandiu também para a área comercial. Hoje tenho tido oportunidades impares de atuar como facilitadora em várias frentes em empresas de diversos segmentos: Rehagro, Case, New Holland, Iveco, Senar MT, Senar PR, Sebrae Nacional, Sebrae MG, Sebrae SC, Sebrae PA, Sebrae AC, FIAT, JEEP, VLI, Usiminas, Samarco, RHIMagnesita, AngloGold, MRV, COMAU, rede de concessionárias Stellantis, Colégio Objetivo.... Após o nascimento do meu filho, precisei tomar uma grande decisão: continuar em Belo Horizonte ou me mudar para o interior de SP!Entre as grandes escolhas que fiz na vida esta foi a mais difícil e a melhor; abri minha empresa e passei a morar em Ituverava. Assim tenho atendido meus clientes de forma mais próxima e, com certeza, muito mais realizada com a vida que levo! Continuo com consultora e facilitadora da indústria automobilística, e ainda expandi minha atuação para o ramo de varejo através do Grupo Santa Maria e de diversas cooperativas do estado de São Paulo, tais como Sicoob, Unimeds, Cooperativas Agrícolas, Cooperativas de Geração de Energia Elétrica, entre outras e outros segmentos sempre na facilitação de cursos na área de Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Humano. Após as escolhas que fiz ouso dizer: Não escolhemos onde nascemos, mas escolhemos como vivemos! Sempre temos escolhas! ONDE POSSO TE DESENVOLVER: Facilitação e condução de cursos, capacitações, treinamentos e palestras utilizando metodologia e ferramentas ativas que proporcionam maior engajamento e aprendizagem, além de estimular o protagonismo dos participantes.
- Túlio Araújo
Sou Túlio Arantes. Desenvolvi minha carreira como gestor na área de Suprimentos, passando pelas áreas de Armazéns, Compras de Materiais, Contratação de Obras e Serviços, e Gestão de Contratos em empresas dos segmentos de Mineração, Siderurgia e Ferroviário ao longo dos últimos 20 anos. Sou formado em Engenharia Mecânica na PUC-MG. Possuo um Post-MBA na Northwestern (USA) University, um MBA na Fundação Dom Cabral, e outros títulos como Digital Transformation Strategy na Boston University (USA), Leading Strategic Iniciatives na IMD (Suíça), Leadership no MIT (USA) e Leadership Challenges na IMD (Suíça). ONDE POSSO TE ORIENTAR: O que fazer hoje para sua carreira de amanhã. Como ter uma equipe produtiva. O que analisar em uma proposta comercial. Como definir um processo da emissão da requisição até o pagamento ao fornecedor.









