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- Alem Junior
Sou um profissional com mais de 25 anos de experiência em Tecnologia da Informação e Negócios tendo a oportunidade de atuar em Governança de TI, Análise de Negócios, Relacionamento com Stakeholders, Gestão de Projetos, Redes de Computador, Sistemas Operacionais, SAP ERP e Segurança da Informação. Como Business Partner de Tecnologia em diversas linhas de negócios onde desenvolvi habilidades em Gestão de Stakeholder de níveis gerenciais e executivos, buscando sempre atuar de forma assertiva em momentos de resolução de problemas através de tecnologia aplicada aos negócios de forma estratégica. Bacharel em Administração, MBA's em Gestão de Projetos, Gestão de Tecnologia da Informação, Gestão Estratégica em ESG, Certificações em ITIL V3, Gestão de Mudanças Organizacionais - PROSCI, Gestão de Mudanças Aplicada a Projetos - ABIC, Inteligência Comportamental - ABIC, Mentoria Comportamental e Negócios - SBDC. ONDE PODE TE ORIENTAR: trabalhar questões estratégicas de forma pragmática dentro do contexto Corporativo buscando agregar valor através de Tecnologia Aplicada, Sustentabilidade e atenção para o Lado Humano da Mudanças em diversos segmentos de mercado (indústria e PME).
- Adriana Meirelles
Sou psicóloga formada pela UFMG, com MBA em Gestão de Pessoas. Ao me formar, me especializei na área de surdez e atuei na área organizacional, como gestora de pessoas da FENEIS por 8 anos fazendo inserção de surdos no mercado de trabalho e 4 anos com inserção de pessoas com deficiência no trabalho. Conheci a metodologia CEFE (Competency Economic through Entrepreneur) ainda trabalhando com os surdos. Pouco tempo se passou, me tornei facilitadora desta metodologia alemã no Brasil, naquela época trabalhando pelo Centro Cape. Me credenciei como Facilitadora no Sebrae Minas e aprendi muito sobre empreendedorismo, mas sabia que a trajetória estava só começando... Convidada para ministrar cursos para a Petrobrás, na área de Gestão de Pessoas, Liderança e Atendimento trabalhei para o Sest Senat. Um ano depois, fui convidada para trabalhar no Isvor, como Facilitadora de cursos na área de Desenvolvimento Humano. Minha atuação se expandiu também para a área comercial. Hoje tenho tido oportunidades impares de atuar como facilitadora em várias frentes em empresas de diversos segmentos: Rehagro, Case, New Holland, Iveco, Senar MT, Senar PR, Sebrae Nacional, Sebrae MG, Sebrae SC, Sebrae PA, Sebrae AC, FIAT, JEEP, VLI, Usiminas, Samarco, RHIMagnesita, AngloGold, MRV, COMAU, rede de concessionárias Stellantis, Colégio Objetivo.... Após o nascimento do meu filho, precisei tomar uma grande decisão: continuar em Belo Horizonte ou me mudar para o interior de SP!Entre as grandes escolhas que fiz na vida esta foi a mais difícil e a melhor; abri minha empresa e passei a morar em Ituverava. Assim tenho atendido meus clientes de forma mais próxima e, com certeza, muito mais realizada com a vida que levo! Continuo com consultora e facilitadora da indústria automobilística, e ainda expandi minha atuação para o ramo de varejo através do Grupo Santa Maria e de diversas cooperativas do estado de São Paulo, tais como Sicoob, Unimeds, Cooperativas Agrícolas, Cooperativas de Geração de Energia Elétrica, entre outras e outros segmentos sempre na facilitação de cursos na área de Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Humano. Após as escolhas que fiz ouso dizer: Não escolhemos onde nascemos, mas escolhemos como vivemos! Sempre temos escolhas! ONDE POSSO TE DESENVOLVER: Facilitação e condução de cursos, capacitações, treinamentos e palestras utilizando metodologia e ferramentas ativas que proporcionam maior engajamento e aprendizagem, além de estimular o protagonismo dos participantes.
- Diego Barbosa de Souza
Diego é um profissional com 12 anos de experiência em áreas de Business Intelligence, RevOps, Planejamento e Inteligência de Mercado - mais de 4 deles formando e coordenando times Data Driven - aplicando análises quantitativas para transformar dados em insights para tomada de decisão, causando impacto no bottom line. Atuou em verticais diversas, como Comunicação, Bancos, Consultoria, Indústria/Agro e Tecnologia (SaaS), participando de projetos estratégicos, que afetaram operações de Marketing, Vendas, Customer Success, e também projetos técnicos, com implantação/migração de softwares de BI. Possui graduação em Estatística pela UFRGS, MBA em Negócios pela UniRitter (Vendas e Relacionamento com Cliente), MBA em Inteligência Competitiva pela Unisinos e diversos cursos sobre gestão em Inbound Marketing pela RD University. ONDE PODE TE ORIENTAR: Como estruturar seu processo de tomada de decisão baseado em Business Intelligence. Gestão estratégica de dados. Formação de times de BI, Data Literacy, Cultura Data Driven nas organizações, Projetos de Data Science na prática.
- Ângelo Grossi
Executivo de Finanças Corporativas e Gestão com mais de 15 anos de experiência de mercado, em segmentos da indústria e serviços, em empresas de todos os portes, nacionais e multinacionais, privadas e públicas, como “RHI Magnesita” e “INFRAERO Aeroportos”, contando com relevante experiência e resultados internacionais (Américas, Europa e Ásia). Domínio de gestão financeira com foco em resultado, incluindo preparação e modelagem de ativos para operações de M&A e IPO. Membro de Conselhos de Administração e Fiscal, incluindo companhia com ações negociadas em Bolsa (SABESP). Domínio em relações com auditorias “Big4”, relações corporativas com shareholders e stakeholders, além de agências reguladoras e Órgãos de Controle. Tem inglês fluente e atuação abrangente em Finanças, Controladoria, Planejamento Estratégico, Gestão de Projetos e Melhoria de Processos. ONDE PODE TE DESENVOLVER: Gestão de orçamentos e de custos, com metodologia e métricas para identificação de gaps de oportunidade; Controladoria, Contabilidade, FP&A, Gestão de Caixa; Cobrança e recuperações de crédito; Governança Corporativa e reports/apresentações corporativas; Aplicação de melhores práticas em Gestão de Projetos; Relação com acionistas, investidores e partes interessadas; Preparação para operações de M&A e IPO | Integração após operações; Implementação de ferramentas de gestão para melhoria de processos; Elaboração e desdobramento de KPIs e de controles internos; Elaboração e implementação de Planos Estratégicos; Promoção de ambientes colaborativos e produtivos.
- Felipe Costa
Ajudo empresas e startups com capacitações e mentorias em negociação, oratória e pitch. Em 2022 fui indicado com um dos top 10 melhores mentores de startups do país, de acordo com o startup awards. Hoje trabalho em vários ecossistemas de inovação (Instituto Caldeira, ACATE, Ninna hub...) e também atuo na área de inovação de grandes empresas (Ambev, Sicoob, GPA...). Fui estudante de comunicação aplicada para negócios da Universidade do Texas, em Austin, atualmente ranqueada como a 3ª melhor universidade na área de comunicação e negociação do mundo, e também da universidade de Harvard, através do curso de negociação da Harvard Business School. ONDE POSSO TE ORIENTAR: Construção de Pitch (minha maior expertise). Construção de apresentação de proposta. Técnicas de negociação. Oratória.
- Andre Felippa
Sócio e Chief Strategy Officer na Adventures. Foi anteriormente Presidente, CMO e Vice-Presidente de Marketing e Inovação em diversas indústrias e geografias. C-Level Advisor, Mentor Executivo, Conselheiro IBGC e Agile Coach, com mais de 30 anos de experiência internacional. Ampla experiência executiva, do planejamento estratégico até o marketing e a gestão de operações. Extensos conhecimentos em bens de consumo (CPG/FMCG), produtos eletrônicos e celulares, serviços de marketing, e automotiva. Trabalhou em diferentes mercados na América Latina, Alemanha e Suíça. MBA no IMD (Suíça); pós-graduado em marketing e em administração (Faap); engenheiro mecânico (Poli/USP). ONDE PODE TE DESENVOLVER: Apoiado pela minha extensa experiência executiva, e por frameworks desenvolvidos ao longo de anos de experiência com mentorias executivas, desenvolvo e aprimoro novos skills e competências dos mentorados, customizados para o seu contexto específico.
- Mauricio Kwasnicka
Mauricio é advogado e empreendedor em diversos segmentos com atuações no Brasil, EUA e Inglaterra, com MBA em Finanças e Especialização em Direito Processual Civil. Atuação na área de incorporação e administração de Shopping Centers; na estruturação e gestão de Fundos de Investimento de Private Equity; em processos de aquisição e recuperação de empresas em crise financeira. Experiência na gestão de riscos empresariais e na condução e recuperação de empresas em crise. ONDE PODE TE AJUDAR: Orientação na condução de processos e procedimentos de Governança para empresas pequenas e médias; Orientação na Gestão de Risco/Análise Jurídica mitigando riscos e passivos jurídicos para pequenas e médias empresas; orientação na condução de crises empresariais para pequenas e médias empresas.
- Guilherme Coelho
Empreendedor apaixonado por vendas e focado em resultados, Guilherme Coelho é Chief Revenue Officer (CRO) da Siteware, uma startup tech focada em performance e desenvolvimento humano que atende médias e grandes empresas. Executivo com mais de 20 anos de experiência em Vendas, Gestão Empresarial e Controladoria, atuando em empresas de portes e segmentos distintos. Significativa experiência em Vendas Consultivas de software B2B no mercado Entreprise e Mid Market. Experiência em construção de máquina de vendas: definição do ICP, persona, desenho do processo, desenho do funil de vendas, processo de pré-venda, closer e farmer com elaboração de playbook. Experiência em criar estratégias de prospecção e venda. Experiência em gestão de equipes de vendas com múltiplas funções como Inside Sales, Field Sales, Sales Development, Sales Enablement, Sales Ops e Account Management. Gestão de indicadores de performance (OKR e KPI). Formação: Post MBA - Marketing, Leadership and Negotiating Globally - Kellogg School of Management - 2018; Executive MBA – FDC – 2016-18; MBA Finanças – IBMEC – 2014-15; Pós-graduação em Gestão – FDC– 2006-08; Economista – UFMG – 1996-2001. ONDE PODE TE DESENVOLVER: Estratégia de negócios, vendas B2B, estruturação de Máquina de Vendas, Integração entre Marketing e Vendas, ICP, Persona, Segmentação, processo de Inbound, Outbound e farmer (KAM), métricas de vendas (KPIs), funil de vendas e gestão de time de alta performance.
- Ilana Horta
Formada em Direito pela UFMG com MBA em Finanças pelo IBMEC, atuou na área de Finanças de grandes empresas, Deloitte, GE, Vallourec, Seadrill, Uber (estruturando a área financeira no Brasil) e Google. Hoje é responsável pelo Corporate Venture Capital da Faber-Castell, focada em startups de educação e criatividade. Participa do Urca Angels e tem investimentos em diversas startups. Responsável por escalar a Totallpass, além de participar de algumas iniciativas focadas nesse Ecossistema como SharkTank. ONDE PODE TE ORIENTAR: Com larga experiência em Finanças e Venturing, posso trazer esses conhecimentos para desenvolvimento de novos negócios e/ou empresas maduras que queiram inovar.
- Robson Santos
Robson possui mais de 38 anos de experiência atuando em planejamento estratégico, desenvolvimento de negócios, vendas, engenharia e gestão de projetos de equipamentos e instalações industriais. Atuou por 7 anos na gestão e liderança de equipes multidisciplinares no desenvolvimento de novas tecnologias para geração de energia por fontes alternativas e em negociação de parcerias nacionais e internacionais. Mercados de atendidos: Petróleo e gás, mineração, siderurgia, petroquímico, geração de energia com combustível fóssil ou renovável. Vivência em empresas multinacionais alemãs (DEMAG, SMS, SIEMENS) e em start-up (Joint Venture entre VALE e BNDES) voltada à inovação e desenvolvimento de tecnologias para geração de energias alternativas com filiais nos EUA e Inglaterra da qual foi Gerente Geral de Vendas e Gestão de Projetos e Diretor Estatutário reportando ao Conselho de Administração. Graduação em Engenharia Mecânica (PUC-MG), especialização em Gestão Estratégica de Negócios (UFMG), pós-graduação em Física (PUC-MG), extensão em Análise de Sistemas e Programação de Computadores (UFMG) e Avaliação de Empresas (IBMEC-MG). ONDE PODE TE AJUDAR: Gestão empresarial, reestruturação de empresas, planejamento estratégico, desenvolvimento de negócios, vendas, orçamentação, gestão comercial de contratos e negociação de parcerias estratégicas. Engenharia e gestão de projetos, desenvolvimento de produtos e de novas tecnologias.









