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- Marcelo Vieira
Mentor de Negócios Profissional Certificado InnMentoring/PMBM, Portal do Mentor, Inovemus e Mentor Ranks. Mentor de Negócios e Gestor dos Programas de Mentorias de Negócios da AGIR/UFF (Agência de Inovação da Universidade Federal Fluminense), do Inova SP e dos Desafios COR de Inovação (Centro de Operações do Rio). Mentor de Negócios do HITT (Hub de Inovação Tecnológica de Taubaté), do NexusLab, no Parque Tecnológico de SJC, do IdeiaGov, da Anprotec, do Garoa Habitat, da Swissnex e da Startup Portimão, em Portugal, nos Programas Sebrae Superare-RN e Sebrae Like a Boss, na Mentores do Brasil, na BBX, no InovAtiva, na Aliança Empreendedora, no Senai Cetqit, na FCJ Rio e na Neo Ventures. Mentor de Negócios em diversos programas do ecossistema de inovação, empreendedorismo e tecnologia como Hack pela Gastronomia, Inovaturismo, Conservathon, Hacking.Rio, Iclei, Climathon Curitiba, Swissnex, Unleash Hacks, Hack Tudo OLX, Hackathon Empreenda GetNet, Data Hacking Days Banco Carrefour, Hack Serra do Mar, Cafethon, Maratona Territórios do Brasil, Social Hack@Com, Ideathon EC, Regulathon, NASA Space Apps Cuiabá, Rio Innovation Week e Rio2C. Mentor nos Programas Mini Empresa, da Junior Achievement, Enpathos, Croma, da FESA/Womcy, no Nós e Seu Negócio, no BNI Millennium e na YLAI Networks. Avaliador nos Programas Inova-san, Catalisa ICT, Sebrae Petrobras de Inovação, Centelha e BraFIP InCo Day 2021, InovAtiva e NexusLab. Invest Mentor e Advisor das Startups NanoTex, Automa Vision, Cidades 360, d-Brazil e Jobber, sócio-idealizador da CVB (Corporate Venture Builder) ACE Ventures, do Grupo FCJ, além de Mentor de Negócios de diversos clientes particulares. ONDE PODE TE DESENVOLVER: Modelagem de Negócios, Prototipação, MVP, Tração, Storytelling, Pitch, Valuation e Fundraising.
- Henrique Guimarães
Henrique é pós-graduado em Marketing pela FDC, em Inteligência de Mercado pela Live University e em Logística pelo Ibmec. Possui mais de 10 anos de experiência nas áreas de Planejamento Comercial, Inteligência de Mercado, Orçamentos/Custos e Gestão de Operações. Possui forte atuação no desenvolvimento de estratégias para mercados B2C, no que tange estudos de contexto de mercado (pesquisa econômica, cenários futuros, análise de P&L / ebitda, viabilidade e variáveis de custo) para construção de estratégias e projetos com foco em aumento de faturamento, rentabilidade e participação de mercado. Experiência na elaboração, modelagem e gestão orçamentária (Opex|Capex), gestão de custos e estabelecimento de políticas comerciais. Domínio na construção de KPI’s, estudos, mapas e ferramentas de análise (econômica e mercadológica), alçados às melhores práticas de mercado. Análise de performance, produtividade e qualidade de vendas, projeções e indicadores comerciais. Vivência em liderança, gestão e desenvolvimento de equipes de alta performance. ONDE PODE TE DESENVOLVER: Melhoria da atividade comercial por meio de Inteligência Comercial; Criação de indicadores comerciais e mercadológicos e modelos de gestão; Estudos de rentabilidade econômica e comercial; Análise de produtividade e performance; Gestão de metas e resultados; Gerenciamento de categoria/produto; Tendência e sazonalidade de vendas; Liderança e gestão de equipes.
- Mariana Saraiva
Advogada, doutora e mestre em Direito Privado pela PUC Minas, com formação executiva em Gestão, Empreendedorismo e Desenvolvimento de Negócios pela PUC RS e MBA Internacional em Direito Empresarial pela FGV, com certificação internacional em Strategic Business Leadership pela Ohio University. Mediadora de conflitos com certificação internacional, atua com consultoria, treinamentos e mentorias voltadas ao desenvolvimento de pessoas, equipes e organizações. Possui experiência em gestão de conflitos empresariais, comunicação profissional, negociação, ética empresarial, contratos, compliance, governança corporativa e métodos adequados de resolução de conflitos. É docente em cursos de graduação e pós-graduação, especialmente nas áreas de Direito Empresarial, Direito Contratual, Ética Empresarial e Profissional, Compliance, Governança Corporativa, Negociação, Mediação e Arbitragem. Sua atuação combina conhecimento jurídico, visão estratégica e abordagem prática para apoiar empresas, líderes e profissionais na melhoria da comunicação, na prevenção e resolução de conflitos, no fortalecimento de relações profissionais e na construção de ambientes mais éticos, colaborativos e eficientes. ONDE PODE TE ORIENTAR: Comunicação profissional para colaboradores e líderes; prevenção, gestão e resolução de conflitos em equipes; desenvolvimento de habilidades de negociação; fortalecimento de relações profissionais; ética empresarial e profissional; construção e interpretação de códigos de ética; contratos empresariais; compliance; governança corporativa; mediação, conciliação e demais métodos adequados de resolução de conflitos.
- Camila Ferreira
Liderança não é sobre cargo. É sobre presença, influência e resultados. Eu preparo executivos para ocuparem o espaço que merecem, com autoridade, clareza e impacto através de: * Presença executiva magnética: como ser visto, ouvido e respeitado em qualquer sala. * Comunicação estratégica: linguagem que convence pares, engaja equipes e inspira conselhos. * Liderança autêntica e firme: equilibrando humanidade e performance em ambientes de alta pressão. * Visão de crescimento: unindo experiência e estratégia para gerar impacto real no negócio. Trago mais de 20 anos de experiência global em multinacionais na América Latina, Europa e EUA. Fui responsável por transformações premiadas e por provar que Experiência do Cliente pode ser um motor de crescimento, não um centro de custo. Essa visão complementa meu trabalho em liderança, preparando você para conectar pessoas, performance e resultados financeiros. Sou economista pela UNICAMP, MBA pelo IESE, palestrante internacional e autora do livro Long Live CX. Minha missão é clara: formar líderes que não apenas ocupam espaço, mas definem o rumo da sala. Se você busca elevar sua liderança ao próximo nível e consolidar sua presença executiva, essa mentoria é para você. ONDE POSSO TE ORIENTAR: montar estratégias de negócios, desenvolver liderança executiva e experiência do cliente (CX).
- Luciana Gallo
Luciana é consultora de desenvolvimento humano e de processos de mudança organizacional. Educadora, facilitadora de processos colaborativos e de desenvolvimento humano, mentora de vida e carreira. Após 15 anos de experiência como executiva de empresas (multi)nacionais, fez uma transição de carreira e hoje ajuda as pessoas a (re)significarem suas vidas e trabalhos. Atua na expansão do conhecimento e da consciência da pessoa e do profissional das Organizações, auxiliando no desenvolvimento de suas competências com maior eficácia e equilíbrio entre realização, propósito e resultados sustentáveis. Como facilitadora de processos colaborativos, usa diversas metodologias de aprendizagem cooperativa para ajudar as equipes a gerarem mais interdependência, sinergia e ajuda mútua, na busca de objetivos comuns. Faz palestras inspiradoras sobre: vida e trabalho com significado, economia e cultura colaborativa, equilíbrio e plenitude pessoal e profissional. Professora de Temas Contemporâneos da Casa do Saber, em São Paulo. Colunista do NCiclos, portal com foco em autoconhecimento e vida plena com conteúdos benéficos e interativos que provoquem novos olhares e reflexões para o cultivo de práticas em busca de uma vida mais equilibrada, produtiva e com mais qualidade. Co-fundadora da Amadoria, empresa de educação que realiza experiências de aprendizagem, arte e conexão. Professora convidada da Fundação Dom Cabral, na área de Pessoas e Liderança. Tem MBA em Gestão Executiva e Desenvolvimento Humano. Life and Executive Coaching pelo ICI (Integrated Coaching Institute), centro de referência em assuntos e debates sobre gestão e desenvolvimento humano. Pós-graduada em Pedagogia Colaborativa pela UNI-BR em São Paulo. Suas diversas formações incluem ainda Instituto EcoSocial, Instituto Brasileiro de Programação Neurolinguística, Escola de Educação Emocional de Base Rogeriana (EFMA) e Centro Metamorfose de Desenvolvimento Integral. ONDE PODE TE AJUDAR: Processos de mudança organizacional e de governança colaborativa, desenvolvimento de habilidades de liderança e outros comportamentos fundamentais para o trabalho, ferramentas voltadas para gestão de pessoas.
- Gabi Castejon
Gabi Castejon é formada em Comunicação Social pela ESPM – Escola Superior de Propaganda e Marketing e pós-graduada em História da Arte pela Faap, iniciei minha carreira no Citibank, como trainee e gerente de comunicação, participando do lançamento da primeira campanha global do banco no Brasil. Já, na Mattel, fui gerente de produto de brinquedos de meninos, liderando projeto “Max Steel - Ele é o Cara”, projeto de Branded Content com Cartoon Network, que teve rollout pela América Latina e, então, assumi a gestão de marcas de meninas, sendo responsável pelo lançamento de Monster High no Brasil. Segui na Troiano como consultora de branding e, há nove anos, resolvi empreender e criar a Bistrô [brand ideas] - consultoria que elabora projetos que a marca é o ingrediente principal, atendendo desde micro e pequenas até grandes marcas como Natura, Facebook, L'óreal e Tecnisa. Posicionamento e propósito de marca, planejamento de comunicação, identidades de marca (visual, verbal e normativa) e conteúdo para redes sociais são alguns dos menus que estão no nosso cardápio. ONDE PODE TE DESENVOLVER: mentoria em gestão de marca e branding, contemplando estratégias e acompanhamento de: lançamento da marca, plano de comunicação, posicionamento, identidades visual/verbal/normativa, conteúdo das redes sociais, materiais gráficos, régua de relacionamento, diálogo com os clientes/consumidores, User Experience (UX) e Brand Experiência (BX) dentre outras frentes que tenham a marca como ingrediente principal.
- Priscilla Turíbio
Palestrante, Mentora de Carreira com foco em Comunicação e Oratória, e, Executiva Corporativa de DE&I. Com mais de 14 anos de experiência na gestão de times multidisciplinares, é uma força inspiradora no campo da Comunicação e Oratória e na promoção de Diversidade e Inclusão nas corporações. Realizando treinamento, mentorias e orientando pessoas para uma comunicação mais assertiva, clara e que possa ser aplicada tanto do âmbito profissional como pessoal. Como executiva de DE&I, Priscilla combina sua expertise com uma visão estratégica, liderando iniciativas que transformam a cultura organizacional. ONDE PODE TE ORIENTAR: Mentoria direcionada para se ter uma comunicação assertiva, mais segurança e desenvoltura ao falar com as pessoas. Técnicas de autodesenvolvimento usando a Programação Neurolinguística fortalecer o marketing pessoal. Treinamento de pessoas em cargos de liderança para um linguagem mais inclusiva e humanizada. Técnicas de Oratória, Storytelling, Persuasão e Linguagem não verbal.
- Cláudio Lúcio
Cláudio Lúcio ajuda empresas a encontrar valor em dados corporativos e informações online. É consultor na área de dados há mais de 20 anos, nos quais atendeu várias empresas nacionais e multinacionais (Bancos, indústrias, serviços, utilities, tecnologia). É sócio e fundador da A3Data, empresa focada em Business Analytics. Pode ajudar em questões sobre dados, governança, business intelligence, machine learning, deep learning, inteligência artificial e cultura data driven nas organizações. O seu know-how permite não só elaborar estratégias de dados com um visão holística do processo, mas também é capaz de auxiliar em detalhes operacionais (aliás este é um hobby, é professor na PUC-MINAS há 10 anos, ajudando pessoas a ingressar no mundo dos dados). ONDE PODE TE DESENVOLVER: Gestão estratégica de dados, Analytics, BI, Cultura Data Driven, Machine Learning e inteligência artificial, Big Data. Encontrar valor em dados corporativos e informações online e tomar decisões baseadas em dados, utilizando estatística, dashboards e ciência de dados.
- Andréa Naccache
Andréa Naccache é fundadora e dirige o Núcleo de Criação (andreanaccache.com), com histórico de preparação das condições de inovação e produtividade criativa para times de marcas referenciais como a Unilever, a FCA e a Pepsico (linkedin.com/in/andréa-naccache-b35581a). É psicanalista clínica e advogada, doutoranda em filosofia do direito na USP, com estudos em filosofia e psicopatologia e MBA em finanças. Finalista no Prêmio Jabuti de Literatura e selecionada pelo Museu da Casa Brasileira como referência para educação em design com o livro “Criatividade Brasileira: Alex Atala, Fernando e Humberto Campana, Jum Nakao: Gastronomia, Design, Moda”, oferece palestras no Brasil e no exterior, em instituições como a Universidade de Stanford, a FGV e a Casa do Saber. Colabora com a imprensa aberta (Você S.A., Fantástico) e especializada. ONDE PODE TE DESENVOLVER: Conciliação de projetos de vida e trabalho, desenvolvimento de condições pessoais de liderança e inovação, sem medo. Mapeamento dos entraves a projetos profissionais e pessoais relacionados à carreira, desde o cálculo dos riscos envolvidos em cada passo, à superação de eventuais medos. Levantamento de condições para projetos mais ousados que os previstos (eles sempre podem ser mais ousados) e preparação a eles.
- Luciana Lessa Soares
Luciana é coach de carreira, gestão de pessoas e liderança. Atua como consultora no desenvolvimento de times e líderes e palestrante de temas como saúde mental nas organizações, gestão humanizada, gestão de mudanças, transformação cultural, estratégia, dentre outros. Tem experiência de mais de 20 anos em RH em empresas de diversos portes e segmentos (indústrias, varejo, logística, saúde, construção civil), sendo 12 anos como executiva de RH. É comentarista do programa Vida e Carreira da Rádio Band News FM. Tem participação em 04 livros sobre RH Ágil, Design Organizacional, Gamificação. Formada em Psicologia - UFES, Gestão de Pessoas - FGV, Líder Coach - ICI, APG - Amana Key, Coaching - SBCoaching, Mentoring - Holos Mentoring, Agile Coach - Agile Institute Brazil. ONDE PODE TE ORIENTAR: estruturar seu RH, robustecer sua liderança, redirecionar sua carreira, transformar a cultura da sua empresa, conduzir mudanças, desenvolver pessoas e processos de aprendizagem e estruturar a Governança de Pessoas com ênfase no S do ESG.









