De Paula tem mais de 43 anos de experiência na gestão industrial, obtendo e superando metas e objetivos em empresas de médio e grande porte, dos segmentos de indústria de bens de capital ( Equipamentos para Siderurgia e Mineração; Compressores Alternativos e Turbos; Redutores para Laminadores, Navais e Turbos; Injetoras de Plástico; Óleo e Gás etc), Automotivo, Engenharia e Ensino. Responsável pelos resultados das áreas de produção, planejamento, processos, fabricação, manutenção, montagens industriais, controle industrial e PCP, maximizando os índices de eficiência operacional, qualidade e minimizando os custos de produção e de retrabalhos. Experiência nas diligências de reestruturação de empresas, sendo responsável pela implantação de processos e PCP, qualidade, atendimento, manutenção preventiva, preditiva, corretiva e automação, estabelecendo o planejamento e acompanhamento das rotinas operacionais. Domínio de Programas de Qualidade; coordenando e participando da implantação e manutenção dos processos de certificação ISO 9001 como Auditor líder em auditorias internas da qualidade, just-in-time, qualidade total, 5S, segurança no trabalho e meio ambiente. Experiências em negociações diversas com clientes e fornecedores internacionais e nacionais, objetivando o desenvolvimento de novos produtos e processos, definição de preços, prazos de entrega e outros. Vivência na coordenação e desenvolvimento de equipes multidisciplinares. Grande experiência e vivência de trabalho no exterior. ONDE PODE TE DESENVOLVER: Engenharia de Projetos e Métodos & Processos de Fabricação.

Liderança não é sobre cargo. É sobre presença, influência e resultados. Eu preparo executivos para ocuparem o espaço que merecem, com autoridade, clareza e impacto através de: * Presença executiva magnética: como ser visto, ouvido e respeitado em qualquer sala. * Comunicação estratégica: linguagem que convence pares, engaja equipes e inspira conselhos. * Liderança autêntica e firme: equilibrando humanidade e performance em ambientes de alta pressão. * Visão de crescimento: unindo experiência e estratégia para gerar impacto real no negócio. Trago mais de 20 anos de experiência global em multinacionais na América Latina, Europa e EUA. Fui responsável por transformações premiadas e por provar que Experiência do Cliente pode ser um motor de crescimento, não um centro de custo. Essa visão complementa meu trabalho em liderança, preparando você para conectar pessoas, performance e resultados financeiros. Sou economista pela UNICAMP, MBA pelo IESE, palestrante internacional e autora do livro Long Live CX. Minha missão é clara: formar líderes que não apenas ocupam espaço, mas definem o rumo da sala. Se você busca elevar sua liderança ao próximo nível e consolidar sua presença executiva, essa mentoria é para você. ONDE POSSO TE ORIENTAR: montar estratégias de negócios, desenvolver liderança executiva e experiência do cliente (CX).

Kátia Soares e Sabrina Beckler são jornalistas, mentoras em comunicação e diretoras da Agência Viver Comunicação. Atuam há mais de 15 anos treinando profissionais de áreas diversas a lidarem com as câmeras. Juntas, já ensinaram profissionais de mais de 500 empresas sobre a postura correta de se comunicarem perante a câmera. Kátia Soares já foi repórter, apresentadora de TV e rádio e atua como palestrante. Sabrina Beckler é especialista em comunicação digital, com formação em consultoria de imagem empresarial. Elas desenvolveram um método exclusivo para destravar as pessoas para gravarem vídeos e dominarem a câmera. ONDE PODEM TE DESENVOLVER: Perca o medo de gravar vídeos, domine a câmera e promova conexões verdadeiras com a sua audiência. Aprenda a se posicionar no ambiente online, gerando conteúdo que engaja e tenha redes sociais ”vivas”.

Henrique é pós-graduado em Marketing pela FDC, em Inteligência de Mercado pela Live University e em Logística pelo Ibmec. Possui mais de 10 anos de experiência nas áreas de Planejamento Comercial, Inteligência de Mercado, Orçamentos/Custos e Gestão de Operações. Possui forte atuação no desenvolvimento de estratégias para mercados B2C, no que tange estudos de contexto de mercado (pesquisa econômica, cenários futuros, análise de P&L / ebitda, viabilidade e variáveis de custo) para construção de estratégias e projetos com foco em aumento de faturamento, rentabilidade e participação de mercado. Experiência na elaboração, modelagem e gestão orçamentária (Opex|Capex), gestão de custos e estabelecimento de políticas comerciais. Domínio na construção de KPI’s, estudos, mapas e ferramentas de análise (econômica e mercadológica), alçados às melhores práticas de mercado. Análise de performance, produtividade e qualidade de vendas, projeções e indicadores comerciais. Vivência em liderança, gestão e desenvolvimento de equipes de alta performance. ONDE PODE TE DESENVOLVER: Melhoria da atividade comercial por meio de Inteligência Comercial; Criação de indicadores comerciais e mercadológicos e modelos de gestão; Estudos de rentabilidade econômica e comercial; Análise de produtividade e performance; Gestão de metas e resultados; Gerenciamento de categoria/produto; Tendência e sazonalidade de vendas; Liderança e gestão de equipes.

Olá! Eu sou Carla, mulher de 40 anos, casada, mãe da Julia de 5 anos e Gabriel de 2 anos. Sou Mentora Autêntica com foco em Liderança e Desenvolvimento Feminino. Compartilho da minha experiência e com a Mentoria te ajudo através de uma Metodologia baseado no Paulo Erlich a encontrar o seu propósito e através de um plano robusto alcançar suas Metas para encontrar a sua felicidade com acolhimento, leveza e realização. E, por fim, não menos importante, trazer o acolhimento, conexão e reforçar a importância da Sororidade. Farmacêutica Industrial pela UMC, Pós-Graduada em Qualidade e Produtividade na USP, Pós Graduada em Adm com ênfase em Gestão de Pessoas – FGV, MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV e estudante de Pós Graduação de Psicologia Positiva, Ciência do Bem-Estar e Autorrealização pela PUC-RS. ONDE POSSO TE DESENVOLVER: Mentoria Individual para Liderança e Desenvolvimento Feminino; Mentoria de Desenvolvimento e Liderança Feminina nas Organizações; Mentoria para atender as demandas de Boas Práticas para Indústria Farmacêutica, Cosmética ou Alimentícia.

Sandra é uma executiva energética, independente, motivada e formadora de equipes, capaz de navegar por situações diversas envolvendo desafios de alta complexidade, atingindo resultados expressivos para o negócio conforme alinhamento estratégico e necessidades apontadas para o cargo. Possui 20 anos de experiência progressiva em cargos de liderança, passando por setores de telecom, automobilístico, tecnologia e saúde. Entusiasta em novos modelos de gestão baseados em metodologias ágeis, bem como na adoção de tecnologias inovadoras para o alcance de melhores resultados e entrega de valor para os clientes, atua com senso de urgência, com criatividade e dinamismo, buscando de maneira constante novas conexões para o negócio que possam agregar valor. ONDE PODE TE AJUDAR: Estilos de liderança adaptados à situação, novas formas de liderança, ferramentas de gestão de pessoas e processos, metodologias de otimização de processos, formação de equipes, condução de processos de mudança, construção de jornada do cliente.

Luciana é consultora de desenvolvimento humano e de processos de mudança organizacional. Educadora, facilitadora de processos colaborativos e de desenvolvimento humano, mentora de vida e carreira. Após 15 anos de experiência como executiva de empresas (multi)nacionais, fez uma transição de carreira e hoje ajuda as pessoas a (re)significarem suas vidas e trabalhos. Atua na expansão do conhecimento e da consciência da pessoa e do profissional das Organizações, auxiliando no desenvolvimento de suas competências com maior eficácia e equilíbrio entre realização, propósito e resultados sustentáveis. Como facilitadora de processos colaborativos, usa diversas metodologias de aprendizagem cooperativa para ajudar as equipes a gerarem mais interdependência, sinergia e ajuda mútua, na busca de objetivos comuns. Faz palestras inspiradoras sobre: vida e trabalho com significado, economia e cultura colaborativa, equilíbrio e plenitude pessoal e profissional. Professora de Temas Contemporâneos da Casa do Saber, em São Paulo. Colunista do NCiclos, portal com foco em autoconhecimento e vida plena com conteúdos benéficos e interativos que provoquem novos olhares e reflexões para o cultivo de práticas em busca de uma vida mais equilibrada, produtiva e com mais qualidade. Co-fundadora da Amadoria, empresa de educação que realiza experiências de aprendizagem, arte e conexão. Professora convidada da Fundação Dom Cabral, na área de Pessoas e Liderança. Tem MBA em Gestão Executiva e Desenvolvimento Humano. Life and Executive Coaching pelo ICI (Integrated Coaching Institute), centro de referência em assuntos e debates sobre gestão e desenvolvimento humano. Pós-graduada em Pedagogia Colaborativa pela UNI-BR em São Paulo. Suas diversas formações incluem ainda Instituto EcoSocial, Instituto Brasileiro de Programação Neurolinguística, Escola de Educação Emocional de Base Rogeriana (EFMA) e Centro Metamorfose de Desenvolvimento Integral.  ONDE PODE TE AJUDAR: Processos de mudança organizacional e de governança colaborativa, desenvolvimento de habilidades de liderança e outros comportamentos fundamentais para o trabalho, ferramentas voltadas para gestão de pessoas.

Roberto Gattoni é mestre em Ciência da Informação e graduado em Ciência da Computação pela UFMG. Atua como Program e Project Manager desde 1989 nos setores industrial, construção civil, ICT, telecomm, financeiro e logística. Atualmente é Diretor do Corporate PMO (Project Management Office) da Stellantis South America (merged company da ex-FCA Fiat Chrysler Automobiles e ex-PSA – Peugeot Citroen Groupe) com foco nos programas e projetos core business, estratégicos e transversais. Foi o Central PMO do Programa Pernambuco (2011-2015), projeto de US$4,5 bilhões para construção da mais moderna planta industrial da Jeep no mundo. Hoje é responsável pela execução de programas estratégicos na Stellantis em um portfólio que alavanca oportunidades de negócios da ordem de centenas de milhões de euros anualmente. Atua como professor desde 1994 em MBAs em universidades e Business Schools como IBMEC, Fundação Dom Cabral, Skema e PUC-MG. É autor do livro “Gestão do Conhecimento aplicada à Prática da Gerência de Projetos” (2004) e co-autor de dois outros livros com temas relacionados. ONDE PODE TE AJUDAR: Viabilização, Planejamento e Gestão de Projetos e Programas, incluindo Complexos e “Problemáticos”; Implementação Estratégica; Gestão do engajamento de Partes Interessadas; Gestão "pragmática" de equipes de alta performance; Técnicas de Comunicação, Gestão do tempo alocado em multi-tarefas.

Paulo Matos é mineiro de Itabira, graduado em Engenharia Mecânica pela UFMG, pós graduado em Gestão de Negócios e Tecnologia da Informação pela FGV, possui especialização em Engenharia Automotiva pela UFSC e Mestrado em Administração pela FPL. Especialista na construção de visão de futuro para empresas, projetos e grupos com abordagem inovadora e disruptiva. Vem elaborando e experimentando novas metodologias para a construção de cenários e seus desdobramentos para as organizações. Palestrante em temas relacionados à inovação, estratégia e desenvolvimento de pessoas e sua interseção com o as transformações no contexto de negócios. Trabalhou na FIAT Automóveis entre 1991 e 2014 dentro das áreas de Engenharia de Produtos, onde participou do processo de consolidação do polo de desenvolvimento de produtos em Betim, programas de Inovação, com o projeto de Gestão da Inovação, e Planejamento Estratégico. Hoje atua como Gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional no Isvor – Universidade Corporativa do Grupo FCA - onde desenvolve programas nas áreas de educação corporativa e consultoria em estratégia e inovação. Além de sua atuação empresarial é professor das disciplinas de Estratégia, Inovação, Empreendedorismo e Gestão de Produtos no IBMEC BH. É membro do Conselho de Administração da FBAC (Fraternidade Brasileira de Assistência aos Condenados). ONDE PODE TE AJUDAR: Inovação, Estratégia, Desenvolvimento Organizacional, Formação e Treinamento. Na definição de estratégias com a utilização de frameworks diversos e a partir da experiência na elaboração e condução de programas nas áreas de atuação.

Tenho experiência de mais de 30 anos como CEO e executivo C-Level, em empresas de grande e médio portes e histórico de sucesso na gestão executiva de empresas e projetos complexos, com responsabilidades relacionadas a planejamento estratégico, pesquisa, operações, administração financeira e liderança de equipes. Visão estratégica, abertura a inovações e orientação para resultados completam meu perfil. Sou engenheiro metalúrgica com pós-graduação em mecânica na Alemanha, MBA em Marketing e Especialização em Finanças, além de diversos cursos de pós-graduação no Brasil e no exterior. Sou Conselheiro de Administração certificado pelo IBGC, atuante há quase 25 anos. Tenho fluência em inglês, alemão, francês, espanhol e italiano e uma significativa experiência internacional. Atuando em sustentabilidade por quase uma década, tornei-me especialista em ESG e mentor pro bono para jovens carentes, adquirindo conhecimento e experiência significativos em questões ambientais e sociais. Perfil LinkedIn: www.linkedin.com/in/eduardo-ribeiro-gomes. ONDE POSSO TE DESENVOLVER: Planejamento e execução de estratégias, ferramentas e técnicas de marketing, técnicas de liderança, implantação de conselhos, ESG.