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- Marah Costa
Marah Costa é formada em comunicação social com ênfase em Publicidade e Propaganda e especialização em Políticas Públicas pela UFMG. Atua na gestão de grandes eventos e festivais desde 2010, com destaque para a criação da Virada Cultural de Belo Horizonte e realização das 4 primeiras edições do evento. Realização do Festival de Arte Negra, Festival Internacional de Teatro e do Carnaval de Belo Horizonte. A Coordenação geral de eventos desse porte demanda uma ampla gama de conhecimentos, experiências e articulações, com destaque para o planejamento e conceituação dos eventos, concatenar ideias, cruzando análises de viabilidade tanto financeiras quanto de execução, propondo soluções para atender às metas dos eventos; negociações junto à patrocinadores; análises de conjuntura; engajamento e mobilização de comunidades; articulações junto aos órgãos públicos envolvidos na realização de grandes eventos. ONDE PODE TE AJUDAR: a estruturar as ideias e avaliar a viabilidade da realização de eventos culturais e de entretenimento. Foto: Juliana Flister, Agência i7
- Gabi Castejon
Gabi Castejon é formada em Comunicação Social pela ESPM – Escola Superior de Propaganda e Marketing e pós-graduada em História da Arte pela Faap, iniciei minha carreira no Citibank, como trainee e gerente de comunicação, participando do lançamento da primeira campanha global do banco no Brasil. Já, na Mattel, fui gerente de produto de brinquedos de meninos, liderando projeto “Max Steel - Ele é o Cara”, projeto de Branded Content com Cartoon Network, que teve rollout pela América Latina e, então, assumi a gestão de marcas de meninas, sendo responsável pelo lançamento de Monster High no Brasil. Segui na Troiano como consultora de branding e, há nove anos, resolvi empreender e criar a Bistrô [brand ideas] - consultoria que elabora projetos que a marca é o ingrediente principal, atendendo desde micro e pequenas até grandes marcas como Natura, Facebook, L'óreal e Tecnisa. Posicionamento e propósito de marca, planejamento de comunicação, identidades de marca (visual, verbal e normativa) e conteúdo para redes sociais são alguns dos menus que estão no nosso cardápio. ONDE PODE TE DESENVOLVER: mentoria em gestão de marca e branding, contemplando estratégias e acompanhamento de: lançamento da marca, plano de comunicação, posicionamento, identidades visual/verbal/normativa, conteúdo das redes sociais, materiais gráficos, régua de relacionamento, diálogo com os clientes/consumidores, User Experience (UX) e Brand Experiência (BX) dentre outras frentes que tenham a marca como ingrediente principal.
- Camilla Gurgel
Ampla experiência em projetos de inovação, já tive passagem por Foodtech, IPSOS, SEBRAE, Outback, Smiles e iFood e hoje faço parte do time de consultoria do Hub1601 e da startup de deep Innovattion Deboo. Pós graduada em Gestão de Empresas pela Fundação Dom Cabral e especialista em Design Thinking pela ESPM e Pesquisa de tendências pelo IED-Madrid, sou apaixonada por entender o comportamento da sociedade e acredito que só uma estratégia centrada no consumidor é o que dita o futuro das organizações. Formação no MIT Professional Education - Blockchain: Disrupção Tecnológica, na Tera - Digital Product Leadership, no IED Madrid - Especialização, Pesquisa de Tendencia, na ESPM - Especialização, Design Thinking e na Fundação Dom Cabral - Pós- Graduação em Gestão de Negócios, Gestão de empresas. ONDE PODE TE ORIENTAR: Acredito que posso ajudar na clareza do modelo de negócio e na experimentação. Além disso, tenho experiência de buscar novos oportunidades e construção de estratégia.
- Henrique Guimarães
Henrique é pós-graduado em Marketing pela FDC, em Inteligência de Mercado pela Live University e em Logística pelo Ibmec. Possui mais de 10 anos de experiência nas áreas de Planejamento Comercial, Inteligência de Mercado, Orçamentos/Custos e Gestão de Operações. Possui forte atuação no desenvolvimento de estratégias para mercados B2C, no que tange estudos de contexto de mercado (pesquisa econômica, cenários futuros, análise de P&L / ebitda, viabilidade e variáveis de custo) para construção de estratégias e projetos com foco em aumento de faturamento, rentabilidade e participação de mercado. Experiência na elaboração, modelagem e gestão orçamentária (Opex|Capex), gestão de custos e estabelecimento de políticas comerciais. Domínio na construção de KPI’s, estudos, mapas e ferramentas de análise (econômica e mercadológica), alçados às melhores práticas de mercado. Análise de performance, produtividade e qualidade de vendas, projeções e indicadores comerciais. Vivência em liderança, gestão e desenvolvimento de equipes de alta performance. ONDE PODE TE DESENVOLVER: Melhoria da atividade comercial por meio de Inteligência Comercial; Criação de indicadores comerciais e mercadológicos e modelos de gestão; Estudos de rentabilidade econômica e comercial; Análise de produtividade e performance; Gestão de metas e resultados; Gerenciamento de categoria/produto; Tendência e sazonalidade de vendas; Liderança e gestão de equipes.
- Mariana Saraiva
Mediadora de conflitos com certificação internacional e experiência em gestão de conflitos empresariais; docente em graduações e pós-graduações na área de Direito Empresarial, Ética Empresarial e Profissional, Direito Contratual, Compliance, Governança Corporativa e métodos de resolução de conflitos; presta consultoria sobre Ética Empresarial e Profissional, sobre elaboração de contratos empresariais, sobre interpretação e elaboração de códigos de ética profissionais e empresariais, bem como sobre comunicação pessoal e profissional adequada. Doutora e mestre em Direito Privado pela PUC/MG; aluna do MBA em Gestão, Empreendedorismo e Desenvolvimento de Negócios da PUC/RS; possui MBA Internacional em Direito Empresarial pela FGV com certificação internacional em Strategic Business Leadership pela Ohio University; graduada pela PUC/MG. ONDE PODE TE ORIENTAR: Ética Empresarial e Profissional; interpretação e elaboração de códigos de ética profissionais e empresariais; comunicação profissional adequada para colaboradores e líderes; e gestão de conflitos empresariais.
- Milton Cezimbra
Fundador e Diretor Executivo da Ad Solvere Consultoria e Treinamento, apaixonado pelo que faz e pelo impacto que pode gerar nas empresas e pessoas com quem interage. Com grande habilidade para lidar com problemas complexos, busca por soluções e desenhos de planos de ação e implantação. Executivo com experiência em Gestão de Negócios e Estratégia, Finanças, Supply Chain e TI com atuação no Brasil e Cone Sul em empresa multinacional da indústria farmacêutica. Mentor de Negócios certificado INNMENTORING® e associado à ABMEN - Associação Brasileira dos Mentores de Negócios. Certificado em Gestão de Mudanças pela HUCMI como HCMBOK® 3G Practitioner e HCMP® 3G Expert Professional e para Abordagens Ágeis como HCMBOK® to Agile Practitioner Vivência em e participação ativa e liderança em distintos estágios de uma empresa, desde o startup, passando pela consolidação e depois pela estruturação madura de controles e processos que atravessam toda a empresa em suas diversas áreas. Expertise na área financeira, passando por Planejamento e Controle (FP&A), Fiscal, Contabilidade e Reporting e Tesouraria. Domínio de atuação em Supply, Logística e Operações, estruturando-as do zero, com gestão de operadores logísticos, lançamento de produtos e gestão de crise. Experiência em TI, liderando projetos de implantação de ERP, BI e desenvolvimento de sistemas, em atendimento a Compliance e LGPD. Liderança de equipes, diretas e multidisciplinares, voltadas a projetos. Graduado em Administração de Empresas e MBA em Finanças. Inglês e espanhol fluentes. ONDE PODE TE DESENOLVER: Planejamento de Negócios, Planejamento Financeiro, Otimização de Operações e Cadeia de Suprimentos, Diagnóstico de Finanças e Operações, Gestão de Mudanças e Liderança.
- Rogério Villaça
Busco sempre atuações diferenciadas no mercado, seja na forma da condução do negócio, seja nos próprios produtos ofertados. Como multiplicador B e apaixonado pela cultura Teal acredito que os negócios precisam ter visões mais ampliadas. Sou empresário da marca mocino.com.br, executivo com bastante bagagem em planejamento estratégico, desenvolvimento de marcas, produtos e serviços em empresas nacionais e multinacionais de grande porte. Vivi por mais de 20 anos o mundo corporativo automotivo em várias culturas entre elas, italiana, alemã, americana, sul-africana, indiana, japonesa e francesa. Sou Engenheiro Mecânico com pós graduações pela Dom Cabral, PUCMG, Fia USP / Bocconi e KPMG Risk University. ONDE PODE TE AJUDAR: Inspiração, visão e planejamento estratégico; processos e desenvolvimento de produto; liderança exemplo como consequência.
- Isabela Corrêa
Sou graduada em Administração de Empresas e pós-graduada em Gestão Estratégica de Pessoas. Com 13 anos de experiência na área de Recursos Humanos, desenvolvi expertise em todos os subsistemas, atuando como HR Business Partner e Especialista em Treinamento e Desenvolvimento. Ao longo da minha trajetória, tive a oportunidade de atuar em empresas de diferentes segmentos, como indústria, serviços e financeiro, o que ampliou minha visão estratégica e capacidade de adaptação a diversos contextos organizacionais. Minha carreira evoluiu até alcançar o nível de gestão, liderando um time de HR Business Partners. Nessa posição, foquei na entrega de soluções alinhadas aos objetivos do negócio, contribuindo para o desenvolvimento de pessoas e o fortalecimento da cultura organizacional. Apaixonada por desenvolvimento humano, tenho também Formação Internacional em Mentoring Autêntico. Meu propósito é ver pessoas se transformando e evoluindo em suas carreiras. Nada me motiva mais do que ajudar alguém a descobrir o próprio potencial e crescer. Essa é a energia que me move! ONDE POSSO TE ORIENTAR: Jornada de carreira, Liderança, Potencialização da performance e crescimento profissional, Gestão de pessoas e desenvolvimento de talentos, Gestão de conflitos e inteligência social, Estruturação de ritos de gestão, Definição de estratégias de RH, Atuação estratégica do HRBP.
- José de Paula Moreira
De Paula tem mais de 43 anos de experiência na gestão industrial, obtendo e superando metas e objetivos em empresas de médio e grande porte, dos segmentos de indústria de bens de capital ( Equipamentos para Siderurgia e Mineração; Compressores Alternativos e Turbos; Redutores para Laminadores, Navais e Turbos; Injetoras de Plástico; Óleo e Gás etc), Automotivo, Engenharia e Ensino. Responsável pelos resultados das áreas de produção, planejamento, processos, fabricação, manutenção, montagens industriais, controle industrial e PCP, maximizando os índices de eficiência operacional, qualidade e minimizando os custos de produção e de retrabalhos. Experiência nas diligências de reestruturação de empresas, sendo responsável pela implantação de processos e PCP, qualidade, atendimento, manutenção preventiva, preditiva, corretiva e automação, estabelecendo o planejamento e acompanhamento das rotinas operacionais. Domínio de Programas de Qualidade; coordenando e participando da implantação e manutenção dos processos de certificação ISO 9001 como Auditor líder em auditorias internas da qualidade, just-in-time, qualidade total, 5S, segurança no trabalho e meio ambiente. Experiências em negociações diversas com clientes e fornecedores internacionais e nacionais, objetivando o desenvolvimento de novos produtos e processos, definição de preços, prazos de entrega e outros. Vivência na coordenação e desenvolvimento de equipes multidisciplinares. Grande experiência e vivência de trabalho no exterior. ONDE PODE TE DESENVOLVER: Engenharia de Projetos e Métodos & Processos de Fabricação.
- Marcelo Branco Motta
Especializado em Liderança humanizada, Gestão de carreira / transição. Formação superior em Direito e Administração (comex). MBA FGV- Gestão Empresarial com o módulo internacional na UCI (Universidade da Califórnia-Irvine ). Pós graduação em Psicologia Positiva-PUCRS. ONDE PODE TE DESENVOLVER: Liderança humanizada, gestão de carreira, empreendedorismo.









