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Fundadora da Sëva Desenvolvimento Profissional; Mentora de carreira e apaixonada pelo desenvolvimento de profissionais, liderando e desenvolvendo equipes por 23 anos; Executiva por 26 anos com longa vivência no ambiente corporativo, atuando em Siderurgia e Saúde; Vivência real de um M&A com atuação na integração cultural; Consultora de Governança, Qualidade e Segurança em Saúde; Conselheira Consultiva e especialista em Governança Corporativa; Agente do Capitalismo Consciente; Autora do curso “Jornada Profissional”, Co-autora em duas obras: Inovar para Liderar e Mosaico da Governança. Possui MBA Gestão de Negócios | FIA SP; Mentoring Autêntico | Erlich Mentoring; Governança Corporativa | FGV; Finanças | FDC; Inovação | IBMEC; Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Marketing | FUMEC; Programa de Desenvolvimento de Conselheiros | FIEMG IEL; Governança, Qualidade e Segurança em Saúde | ONA. ONDE PODE TE ORIENTAR: transformar desafios de carreira e gestão em decisões claras e coerentes. Com uma metodologia leve e estruturada, te ajudo a desenvolver liderança, posicionamento e identidade profissionais. Construímos juntos, a sua jornada profissional.

Silvana é especialista em gerenciamento e execução de projetos de inovação em empresas pela USP. Foi a responsável pela reestruturação do Programa SEED 'Startups and Entrepreneurship Ecosystem Development', considerado um dos melhores programas de aceleração de startups da América Latina e reconhecido com o Prêmio Minas Desempenho Empresarial, categoria de "Iniciativa Pública" – Maiores e melhores empresas Mercado Comum 2015/2016. É co-autora do primeiro programa de empreendedorismo de MG em 2009. Programa premiado pela Associação nacional de entidades promotoras de empreendimentos inovadores – ANPROTEC como "Melhor Projeto de Promoção da Cultura do Empreendedorismo Inovador". Atuou como coordenadora geral do Sistema Mineiro de Inovação e nele articulou e entregou mais de 500 soluções tecnológica fazendo interações com mais de 700 instituições entre grandes empresas, universidades mineiras e startups. Articulou e promoveu ações de atração e desenvolvimento de centros de pesquisa e desenvolvimento no estado, com empresas como Embraer, Coffey, Ericsson. Foi diretora de projetos especiais da subsecretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação de MG, atuando no desenvolvimento e implementação colaborativa das políticas prioritárias do governo nas áreas de educação, sustentabilidade, empreendedorismo, inovação, bem com a articulação entre os atores e a cadeia produtiva. Membro da rede Alumna do programa americano "International Visitor Leadership Program (IVLP - 2018)" e mobilizadora do M.O.V.E.M - Movimento da Nova Economia Mineira. Atualmente é a CEO da Sociedade Mineira de Software – Fumsoft. ONDE PODE TE AJUDAR: Gestão da Inovação, Empreendedorismo Inovador, Inovação Aberta, Startups. Desmistificação de conceitos, planejamento, indicações de ferramentas e boas práticas, conexões estratégicas, conhecimento dos atores do ecossistema e seus papéis.

Executivo de Finanças Corporativas e Gestão com mais de 15 anos de experiência de mercado, em segmentos da indústria e serviços, em empresas de todos os portes, nacionais e multinacionais, privadas e públicas, como “RHI Magnesita” e “INFRAERO Aeroportos”, contando com relevante experiência e resultados internacionais (Américas, Europa e Ásia). Domínio de gestão financeira com foco em resultado, incluindo preparação e modelagem de ativos para operações de M&A e IPO. Membro de Conselhos de Administração e Fiscal, incluindo companhia com ações negociadas em Bolsa (SABESP). Domínio em relações com auditorias “Big4”, relações corporativas com shareholders e stakeholders, além de agências reguladoras e Órgãos de Controle. Tem inglês fluente e atuação abrangente em Finanças, Controladoria, Planejamento Estratégico, Gestão de Projetos e Melhoria de Processos. ONDE PODE TE DESENVOLVER: Gestão de orçamentos e de custos, com metodologia e métricas para identificação de gaps de oportunidade; Controladoria, Contabilidade, FP&A, Gestão de Caixa; Cobrança e recuperações de crédito; Governança Corporativa e reports/apresentações corporativas; Aplicação de melhores práticas em Gestão de Projetos; Relação com acionistas, investidores e partes interessadas; Preparação para operações de M&A e IPO | Integração após operações; Implementação de ferramentas de gestão para melhoria de processos; Elaboração e desdobramento de KPIs e de controles internos; Elaboração e implementação de Planos Estratégicos; Promoção de ambientes colaborativos e produtivos.

Sócio e Chief Strategy Officer na Adventures. Foi anteriormente Presidente, CMO e Vice-Presidente de Marketing e Inovação em diversas indústrias e geografias. C-Level Advisor, Mentor Executivo, Conselheiro IBGC e Agile Coach, com mais de 30 anos de experiência internacional. Ampla experiência executiva, do planejamento estratégico até o marketing e a gestão de operações. Extensos conhecimentos em bens de consumo (CPG/FMCG), produtos eletrônicos e celulares, serviços de marketing, e automotiva. Trabalhou em diferentes mercados na América Latina, Alemanha e Suíça. MBA no IMD (Suíça); pós-graduado em marketing e em administração (Faap); engenheiro mecânico (Poli/USP). ONDE PODE TE DESENVOLVER: Apoiado pela minha extensa experiência executiva, e por frameworks desenvolvidos ao longo de anos de experiência com mentorias executivas, desenvolvo e aprimoro novos skills e competências dos mentorados, customizados para o seu contexto específico.

Une mais de 20 anos de prática executiva em Recursos Humanos ao rigor da pesquisa científica sobre liderança e mudança. Foi Head de Desenvolvimento Organizacional e Gestão da Mudança em empresas como Natura, Sodexo e Citroën, onde liderou projetos de Transformação Organizacional & Inclusão e Desenvolvimento de Líderes. Hoje cursa Doutorado (PhD) em Desenvolvimento de Liderança na Agricultura, na University of Florida (EUA), onde também leciona disciplinas de liderança e mudança: Leadership for Personal and Organizational Change, Leadership Development e People and Big Data. É mestre Sustentabilidade também na University of Florida e certificada em Gestão da Mudança nos Estados Unidos pela Prosci. Formada em Psicologia e com MBA em Estratégia, traz a vivência de quem já sentou na cadeira da liderança e o rigor de quem estuda cientificamente como líderes e times mudam. Sua abordagem se inspira nos princípios das organizações TEAL e do design de culturas regenerativas. Co-fundadora da Flora — Competências para Impacto Positivo. ONDE PODE TE ORIENTAR: Liderança na era da IA — o lado humano de liderar quando a tecnologia muda o trabalho. Liderança Autêntica — liderar a partir das próprias forças e combinar talentos no time. Liderança Adaptativa — migrar do comando e controle para engajamento e autonomia. Liderando Mudanças — engajamento organizacional para adesão de novos comportamentos, processos, políticas e sistemas. Visão Sistêmica — ler a organização como um todo e agir na raiz dos problemas, não no sintoma. Empoderamento de Mulheres — fortalecer presença, voz e a confiança de liderar sendo quem são.

Empreendedor apaixonado por vendas e focado em resultados, Guilherme Coelho é Chief Revenue Officer (CRO) da Siteware, uma startup tech focada em performance e desenvolvimento humano que atende médias e grandes empresas. Executivo com mais de 20 anos de experiência em Vendas, Gestão Empresarial e Controladoria, atuando em empresas de portes e segmentos distintos. Significativa experiência em Vendas Consultivas de software B2B no mercado Entreprise e Mid Market. Experiência em construção de máquina de vendas: definição do ICP, persona, desenho do processo, desenho do funil de vendas, processo de pré-venda, closer e farmer com elaboração de playbook. Experiência em criar estratégias de prospecção e venda. Experiência em gestão de equipes de vendas com múltiplas funções como Inside Sales, Field Sales, Sales Development, Sales Enablement, Sales Ops e Account Management. Gestão de indicadores de performance (OKR e KPI). Formação: Post MBA - Marketing, Leadership and Negotiating Globally - Kellogg School of Management - 2018; Executive MBA – FDC – 2016-18; MBA Finanças – IBMEC – 2014-15; Pós-graduação em Gestão – FDC– 2006-08; Economista – UFMG – 1996-2001. ONDE PODE TE DESENVOLVER: Estratégia de negócios, vendas B2B, estruturação de Máquina de Vendas, Integração entre Marketing e Vendas, ICP, Persona, Segmentação, processo de Inbound, Outbound e farmer (KAM), métricas de vendas (KPIs), funil de vendas e gestão de time de alta performance.

Sou mentor especializado em TRANSIÇÃO de CARREIRA e LIDERANÇA, com mais de 30 anos como executivo e empreendedor e 25 anos como professor universitário. Minha abordagem de MENTORIA AUTORAL conecta propósito e prática, baseada em vivências próprias, estimulando autonomia, confiança e resultados sustentáveis. Possuo Mestrado em Ciências da Comunicação na USP, formação em Mentoria Autêntica na ERLICH, Planejando Futuros na HYPER ISLAND e Extensão da Psicologia Analítica na INSTITUTO FREEDOM. Minha mentoria une transição de carreira (clareza, reposicionamento interno ou externo) e liderança (decisão estratégica, inspiração de equipes). Áreas como comunicação, design, empreendedorismo, estratégia e inovação fortalecem esses focos. ONDE POSSO TE DESENVOLVER: TRANSIÇÃO de CARREIRA (clareza de propósito, reposicionamento em novos cargos ou empresas, fortalecimento de competências). LIDERANÇA (decisão estratégica, comunicação inspiradora, desenvolvimento de equipes).

Sou um profissional com mais de 25 anos de experiência em Tecnologia da Informação e Negócios tendo a oportunidade de atuar em Governança de TI, Análise de Negócios, Relacionamento com Stakeholders, Gestão de Projetos, Redes de Computador, Sistemas Operacionais, SAP ERP e Segurança da Informação. Como Business Partner de Tecnologia em diversas linhas de negócios onde desenvolvi habilidades em Gestão de Stakeholder de níveis gerenciais e executivos, buscando sempre atuar de forma assertiva em momentos de resolução de problemas através de tecnologia aplicada aos negócios de forma estratégica. Bacharel em Administração, MBA's em Gestão de Projetos, Gestão de Tecnologia da Informação, Gestão Estratégica em ESG, Certificações em ITIL V3, Gestão de Mudanças Organizacionais - PROSCI, Gestão de Mudanças Aplicada a Projetos - ABIC, Inteligência Comportamental - ABIC, Mentoria Comportamental e Negócios - SBDC. ONDE PODE TE ORIENTAR: trabalhar questões estratégicas de forma pragmática dentro do contexto Corporativo buscando agregar valor através de Tecnologia Aplicada, Sustentabilidade e atenção para o Lado Humano da Mudanças em diversos segmentos de mercado (indústria e PME).

Luciana é consultora de desenvolvimento humano e de processos de mudança organizacional. Educadora, facilitadora de processos colaborativos e de desenvolvimento humano, mentora de vida e carreira. Após 15 anos de experiência como executiva de empresas (multi)nacionais, fez uma transição de carreira e hoje ajuda as pessoas a (re)significarem suas vidas e trabalhos. Atua na expansão do conhecimento e da consciência da pessoa e do profissional das Organizações, auxiliando no desenvolvimento de suas competências com maior eficácia e equilíbrio entre realização, propósito e resultados sustentáveis. Como facilitadora de processos colaborativos, usa diversas metodologias de aprendizagem cooperativa para ajudar as equipes a gerarem mais interdependência, sinergia e ajuda mútua, na busca de objetivos comuns. Faz palestras inspiradoras sobre: vida e trabalho com significado, economia e cultura colaborativa, equilíbrio e plenitude pessoal e profissional. Professora de Temas Contemporâneos da Casa do Saber, em São Paulo. Colunista do NCiclos, portal com foco em autoconhecimento e vida plena com conteúdos benéficos e interativos que provoquem novos olhares e reflexões para o cultivo de práticas em busca de uma vida mais equilibrada, produtiva e com mais qualidade. Co-fundadora da Amadoria, empresa de educação que realiza experiências de aprendizagem, arte e conexão. Professora convidada da Fundação Dom Cabral, na área de Pessoas e Liderança. Tem MBA em Gestão Executiva e Desenvolvimento Humano. Life and Executive Coaching pelo ICI (Integrated Coaching Institute), centro de referência em assuntos e debates sobre gestão e desenvolvimento humano. Pós-graduada em Pedagogia Colaborativa pela UNI-BR em São Paulo. Suas diversas formações incluem ainda Instituto EcoSocial, Instituto Brasileiro de Programação Neurolinguística, Escola de Educação Emocional de Base Rogeriana (EFMA) e Centro Metamorfose de Desenvolvimento Integral.  ONDE PODE TE AJUDAR: Processos de mudança organizacional e de governança colaborativa, desenvolvimento de habilidades de liderança e outros comportamentos fundamentais para o trabalho, ferramentas voltadas para gestão de pessoas.

Advogada, doutora e mestre em Direito Privado pela PUC Minas, com formação executiva em Gestão, Empreendedorismo e Desenvolvimento de Negócios pela PUC RS e MBA Internacional em Direito Empresarial pela FGV, com certificação internacional em Strategic Business Leadership pela Ohio University. Mediadora de conflitos com certificação internacional, atua com consultoria, treinamentos e mentorias voltadas ao desenvolvimento de pessoas, equipes e organizações. Possui experiência em gestão de conflitos empresariais, comunicação profissional, negociação, ética empresarial, contratos, compliance, governança corporativa e métodos adequados de resolução de conflitos. É docente em cursos de graduação e pós-graduação, especialmente nas áreas de Direito Empresarial, Direito Contratual, Ética Empresarial e Profissional, Compliance, Governança Corporativa, Negociação, Mediação e Arbitragem. Sua atuação combina conhecimento jurídico, visão estratégica e abordagem prática para apoiar empresas, líderes e profissionais na melhoria da comunicação, na prevenção e resolução de conflitos, no fortalecimento de relações profissionais e na construção de ambientes mais éticos, colaborativos e eficientes. ONDE PODE TE ORIENTAR: Comunicação profissional para colaboradores e líderes; prevenção, gestão e resolução de conflitos em equipes; desenvolvimento de habilidades de negociação; fortalecimento de relações profissionais; ética empresarial e profissional; construção e interpretação de códigos de ética; contratos empresariais; compliance; governança corporativa; mediação, conciliação e demais métodos adequados de resolução de conflitos.