Roberto Gattoni é mestre em Ciência da Informação e graduado em Ciência da Computação pela UFMG. Atua como Program e Project Manager desde 1989 nos setores industrial, construção civil, ICT, telecomm, financeiro e logística. Atualmente é Diretor do Corporate PMO (Project Management Office) da Stellantis South America (merged company da ex-FCA Fiat Chrysler Automobiles e ex-PSA – Peugeot Citroen Groupe) com foco nos programas e projetos core business, estratégicos e transversais. Foi o Central PMO do Programa Pernambuco (2011-2015), projeto de US$4,5 bilhões para construção da mais moderna planta industrial da Jeep no mundo. Hoje é responsável pela execução de programas estratégicos na Stellantis em um portfólio que alavanca oportunidades de negócios da ordem de centenas de milhões de euros anualmente. Atua como professor desde 1994 em MBAs em universidades e Business Schools como IBMEC, Fundação Dom Cabral, Skema e PUC-MG. É autor do livro “Gestão do Conhecimento aplicada à Prática da Gerência de Projetos” (2004) e co-autor de dois outros livros com temas relacionados. ONDE PODE TE AJUDAR: Viabilização, Planejamento e Gestão de Projetos e Programas, incluindo Complexos e “Problemáticos”; Implementação Estratégica; Gestão do engajamento de Partes Interessadas; Gestão "pragmática" de equipes de alta performance; Técnicas de Comunicação, Gestão do tempo alocado em multi-tarefas.

Diego é um profissional com 12 anos de experiência em áreas de Business Intelligence, RevOps, Planejamento e Inteligência de Mercado - mais de 4 deles formando e coordenando times Data Driven - aplicando análises quantitativas para transformar dados em insights para tomada de decisão, causando impacto no bottom line. Atuou em verticais diversas, como Comunicação, Bancos, Consultoria, Indústria/Agro e Tecnologia (SaaS), participando de projetos estratégicos, que afetaram operações de Marketing, Vendas, Customer Success, e também projetos técnicos, com implantação/migração de softwares de BI. Possui graduação em Estatística pela UFRGS, MBA em Negócios pela UniRitter (Vendas e Relacionamento com Cliente), MBA em Inteligência Competitiva pela Unisinos e diversos cursos sobre gestão em Inbound Marketing pela RD University. ONDE PODE TE ORIENTAR: Como estruturar seu processo de tomada de decisão baseado em Business Intelligence. Gestão estratégica de dados. Formação de times de BI, Data Literacy, Cultura Data Driven nas organizações, Projetos de Data Science na prática.

Luciana é consultora de desenvolvimento humano e de processos de mudança organizacional. Educadora, facilitadora de processos colaborativos e de desenvolvimento humano, mentora de vida e carreira. Após 15 anos de experiência como executiva de empresas (multi)nacionais, fez uma transição de carreira e hoje ajuda as pessoas a (re)significarem suas vidas e trabalhos. Atua na expansão do conhecimento e da consciência da pessoa e do profissional das Organizações, auxiliando no desenvolvimento de suas competências com maior eficácia e equilíbrio entre realização, propósito e resultados sustentáveis. Como facilitadora de processos colaborativos, usa diversas metodologias de aprendizagem cooperativa para ajudar as equipes a gerarem mais interdependência, sinergia e ajuda mútua, na busca de objetivos comuns. Faz palestras inspiradoras sobre: vida e trabalho com significado, economia e cultura colaborativa, equilíbrio e plenitude pessoal e profissional. Professora de Temas Contemporâneos da Casa do Saber, em São Paulo. Colunista do NCiclos, portal com foco em autoconhecimento e vida plena com conteúdos benéficos e interativos que provoquem novos olhares e reflexões para o cultivo de práticas em busca de uma vida mais equilibrada, produtiva e com mais qualidade. Co-fundadora da Amadoria, empresa de educação que realiza experiências de aprendizagem, arte e conexão. Professora convidada da Fundação Dom Cabral, na área de Pessoas e Liderança. Tem MBA em Gestão Executiva e Desenvolvimento Humano. Life and Executive Coaching pelo ICI (Integrated Coaching Institute), centro de referência em assuntos e debates sobre gestão e desenvolvimento humano. Pós-graduada em Pedagogia Colaborativa pela UNI-BR em São Paulo. Suas diversas formações incluem ainda Instituto EcoSocial, Instituto Brasileiro de Programação Neurolinguística, Escola de Educação Emocional de Base Rogeriana (EFMA) e Centro Metamorfose de Desenvolvimento Integral.  ONDE PODE TE AJUDAR: Processos de mudança organizacional e de governança colaborativa, desenvolvimento de habilidades de liderança e outros comportamentos fundamentais para o trabalho, ferramentas voltadas para gestão de pessoas.

Tenho experiência de mais de 30 anos como CEO e executivo C-Level, em empresas de grande e médio portes e histórico de sucesso na gestão executiva de empresas e projetos complexos, com responsabilidades relacionadas a planejamento estratégico, pesquisa, operações, administração financeira e liderança de equipes. Visão estratégica, abertura a inovações e orientação para resultados completam meu perfil. Sou engenheiro metalúrgica com pós-graduação em mecânica na Alemanha, MBA em Marketing e Especialização em Finanças, além de diversos cursos de pós-graduação no Brasil e no exterior. Sou Conselheiro de Administração certificado pelo IBGC, atuante há quase 25 anos. Tenho fluência em inglês, alemão, francês, espanhol e italiano e uma significativa experiência internacional. Atuando em sustentabilidade por quase uma década, tornei-me especialista em ESG e mentor pro bono para jovens carentes, adquirindo conhecimento e experiência significativos em questões ambientais e sociais. Perfil LinkedIn: www.linkedin.com/in/eduardo-ribeiro-gomes. ONDE POSSO TE DESENVOLVER: Planejamento e execução de estratégias, ferramentas e técnicas de marketing, técnicas de liderança, implantação de conselhos, ESG.